このような課題はありませんか？
- 若手社員が定着しない、すぐに辞めてしまう…
- 会社の理念が社員に浸透しない、若手の考えがわからない…
- 若手社員を教育する教育役の社員がいない、負担が大きい…
『社外メンター』サービスは
若手社員の定着・育成コスト削減ができます
社員の「メンター（指導役）」をコーチングの専門家に委託することで
若手社員の成長と離職率の低減を行うサービスです。
プロのコーチが月に１回、社員と個別に面談し、
キャリアや仕事、人間関係の相談や社会人基礎力の個別指導を行います。
サービスの特長
定期的な面談で定着率アップ
直属の上司には言いにくい悩みを相談することで深刻化を防ぎます。
離職につながる傾向をキャッチし、未然に対応することで離職を防止できます。
理念を浸透し、働く意欲を向上
上司と部下の間に立って、直接言えない意見や考えを聞き、伝えます。
理念やビジョンを「自分ごと」に落とし込み、同じ方針を共有します。
個別の指導で若手社員を早期に戦力化
集合研修で深く落とし込むことが難しい、仕事への取り組み方や
自己マネジメントなど、社会人基礎力を個別に学ぶことができます。