コーチング

・自分の意見を言わないで、何を考えているかわからない部下 ・言われたことは一応やるけど、やる気が見られない部下 ・会議で愚痴や文句ばかり言っていた部下 というような部下を抱えてお悩みの方。 今日のお話 ...

ここ数年、経営者の方と話しているとよく言われるのが 「社員に指示しても、どうも言ったとおりにやらないんです」 「何度注意してもミスが減らないし、直そうともしない」 「『どうしたいの？』と聞いても自分の ...

もう15年以上前のことですが、私、アメリカで アンソニー・ロビンスのリーダーシップトレーニングに参加したんです。 ここで「人に変化を起こす方法」を学び、 日本でずっと実践してきているんですが、 &nb ...

もう10年以上前のクライアントさんで、 Ｔさんという方がいました。 Ｔさんは地頭が良く、勉強もたくさんされている方で、 戦略やマーケティングもかなり深く知っており、 個人で店を経営していたんです。 & ...

先日、ある団体のリーダーの方とお話ししたんです。 その方（Ｈさん）は情に厚い方で、 団体のメンバーのことを思いやり、みんなが満足するようにしたい、 ということで、あれこれ思い悩んでいるようでした。 & ...

先日、クライアントのＳさんと7回目の面談でした。 Ｓさんは社員数10名前後の会社の経営者で、 一時期は業績が奮わなかったんですが、ここ2期ほど きちんと黒字化して経営が安定してきています。 Ｓさんとの ...

最近、研修の問い合わせやトライアルコーチングのときに 言うようにしてることがあります。 それが、 「この１回で、全部が解決はしません」ということ。   当然といえば当然のことなんですが、 優 ...

今、ある大きな会社さんの研修を作っています。 大企業さんですので、皆さん優秀な方ばかりだそうで、 そんな方たちに私が教えるのも恐縮してしまうんですが、 優秀な方たちだからこそ、ハマってしまう落とし穴が ...

管理職のための研修について、打ち合わせをしてきました。 今回依頼してくださった人事の方は 真剣に話を聞いてくださり、質問やフィードバックをいただけるので 研修の質がどんどん上がっています。 &nbsp ...

今日はちょっと刺激的なタイトルかもしれません。 ですが、実際にそうなっている例も多いなと思うのです。   たとえば、「やる気がなくて主体的に仕事しない部下」 よくあるのが、 最初は部下にもや ...