人材育成×コーチング

今、ある大きな会社さんの研修を作っています。 大企業さんですので、皆さん優秀な方ばかりだそうで、 そんな方たちに私が教えるのも恐縮してしまうんですが、 優秀な方たちだからこそ、ハマってしまう落とし穴が ...

管理職のための研修について、打ち合わせをしてきました。 今回依頼してくださった人事の方は 真剣に話を聞いてくださり、質問やフィードバックをいただけるので 研修の質がどんどん上がっています。 &nbsp ...

今日はちょっと刺激的なタイトルかもしれません。 ですが、実際にそうなっている例も多いなと思うのです。   たとえば、「やる気がなくて主体的に仕事しない部下」 よくあるのが、 最初は部下にもや ...

多くの方に、 「初めての人でも簡単に1on1ミーティングができる 10分間コーチングシート」 をダウンロードしていただいております。 （まだもらってないよ！　という方はこちらからどうぞ。無料です） & ...

前回の投稿で 「学んだのに成果が出ないのは、学んだことを実行できていないから」 「実行できないのは、メンタルにリミッターがかかっているから」 という話をしました。   ドラゴンボールの孫悟空 ...

「部下のいいところを探して、積極的にほめて育てよう」 「客単価を上げるために、適正価格に値上げしよう」 「組織を変えるために、トップ自ら率先して行動しよう」 こういう学びって、一度や二度は聞いたことが ...

経営者や管理職の方の話を聞いていると、 「社員が自分ごとで会社のことを考えてくれない」 「社員に危機感がない」 という悩みを聞くことがあります。 経営者は会社を維持し、業績を伸ばすのに必死。 だけど社 ...

さて、年末ですので、今日はさっと読める分量でお届けします。 「社員のやる気を引き出す技術」について。   いろいろな経営者や管理職の方の相談に乗っていると、 「結局、モチベーションの問題です ...

先日、ある人事の方とお話ししたときにこんな話を聞きました。 「年齢を問わず、扱いの難しい部下がいるんです。 ミスを指摘されると逆ギレするし、自分の意見が通らないと不貞腐れるし、 上司に暴言を吐いたり、 ...

今回の富山出張は、経営者の勉強会に出席するのが 一番の目的だったんですが、 私が参加した分科会のテーマが、「事業承継」でした。 私は創業者なので、事業承継については当事者ではないのですが、 実家は電器 ...