マネジメント×コーチング

・自分の意見を言わないで、何を考えているかわからない部下 ・言われたことは一応やるけど、やる気が見られない部下 ・会議で愚痴や文句ばかり言っていた部下 というような部下を抱えてお悩みの方。 今日のお話 ...

ここ数年、経営者の方と話しているとよく言われるのが 「社員に指示しても、どうも言ったとおりにやらないんです」 「何度注意してもミスが減らないし、直そうともしない」 「『どうしたいの？』と聞いても自分の ...

先日、ある団体のリーダーの方とお話ししたんです。 その方（Ｈさん）は情に厚い方で、 団体のメンバーのことを思いやり、みんなが満足するようにしたい、 ということで、あれこれ思い悩んでいるようでした。 & ...

今、ある大きな会社さんの研修を作っています。 大企業さんですので、皆さん優秀な方ばかりだそうで、 そんな方たちに私が教えるのも恐縮してしまうんですが、 優秀な方たちだからこそ、ハマってしまう落とし穴が ...

管理職のための研修について、打ち合わせをしてきました。 今回依頼してくださった人事の方は 真剣に話を聞いてくださり、質問やフィードバックをいただけるので 研修の質がどんどん上がっています。 &nbsp ...

今日はちょっと刺激的なタイトルかもしれません。 ですが、実際にそうなっている例も多いなと思うのです。   たとえば、「やる気がなくて主体的に仕事しない部下」 よくあるのが、 最初は部下にもや ...

多くの方に、 「初めての人でも簡単に1on1ミーティングができる 10分間コーチングシート」 をダウンロードしていただいております。 （まだもらってないよ！　という方はこちらからどうぞ。無料です） & ...

経営者や管理職の方の話を聞いていると、 「社員が自分ごとで会社のことを考えてくれない」 「社員に危機感がない」 という悩みを聞くことがあります。 経営者は会社を維持し、業績を伸ばすのに必死。 だけど社 ...

さて、年末ですので、今日はさっと読める分量でお届けします。 「社員のやる気を引き出す技術」について。   いろいろな経営者や管理職の方の相談に乗っていると、 「結局、モチベーションの問題です ...

「目標を達成する」ということについて とても重要なことを教わったことがあるんです。   たとえば新年の目標もそうだし、会社の年次目標とかもそうですが、 目標を立てるときに大切なことは ・目標 ...