コーチング

この記事のポイント 夢や目標の価値は、その「大きさ」や「規模」で決まるわけではありません。 「～しなければならない」という義務感で立てた大きな目標は、あなたを幸せにするどころか、かえって苦しめることが ...

この記事のポイント 「やる気がない」ように見える部下は、内面の状態によって大きく3つのタイプに分けられます。 最も上司の関与で改善しやすいのは、意欲はあるものの「何かに妨げられている」タイプの部下です ...

【この記事のポイント】 「思い込みの書き換え」がうまくいかないのは、技法の問題ではなく、本人がその思い込みを無意識に気に入っていることが原因かもしれません。 無理に思い込み自体を捨てようとすると、潜在 ...

【この記事のポイント】 無理な要求や値引きを繰り返す顧客への対応は、あなたの事業の利益と成長を著しく妨げる可能性があります。 小規模事業者や中小企業はリソースが限られているため、「付き合うお客様を選ぶ ...

【この記事のポイント】 「特に困っていない」というお客様には、無理に商品を売ろうとせず、まずは信頼関係の構築を優先するのが鉄則です。 逆効果になるのは、相手の問題を無理やり探したり、しつこく現状を否定 ...

【この記事のポイント】 優秀で評価の高い部下が「できない」と挑戦を避けるのは、能力不足が原因ではないかもしれません。 その言動の裏には、「失敗して今の高い評価を失いたくない」という無意識の恐怖と「自信 ...

【この記事のポイント】 プレッシャーや孤独に悩む管理職・経営者にとって、客観的な視点を持つ「社外メンター」は非常に有効な選択肢です。 メンター選びの基準は2つ。「あなたと同じ課題を解決した経験者」か「 ...

【この記事のポイント】 ビジネスで「値上げ」ができない根本原因は、ノウハウ不足ではなく「お客様に嫌われたくない」という無意識の恐怖心です。 【事例】この恐怖心を克服し、診療単価を300円から8,000 ...

【この記事のポイント】 自己啓発やビジネス書で語られる「良い習慣（トイレ掃除など）」を実践しても、必ずしも成果が出るとは限りません。 その原因は、そのノウハウが「あなたの問題の本当の原因」と合っていな ...

私のコーチングのバックグラウンドはアンソニー・ロビンスで、 いわゆる「成功法則」「自己啓発」の色が濃いものです。 なので、よく「成功セミナー」みたいなものにも参加したのですが、 こういうセミナーで言わ ...