能力開発×コーチング

この記事のポイント 目標達成の要素は「Have（結果）」「Do（行動）」「Be（在り方）」の3つに分けられます。 多くの人は「何をすべきか(Do)」に集中しがちですが、行動の土台となる「どうあるべきか ...

この記事のポイント コーチングで多用される「答えは相手の中にある」は、相手が知識や選択肢を知らない場合には当てはまりません。 優れたコーチの役割は、正解を「教える」のではなく、解決策となりうる複数の選 ...

この記事のポイント 夢や目標の価値は、その「大きさ」や「規模」で決まるわけではありません。 「～しなければならない」という義務感で立てた大きな目標は、あなたを幸せにするどころか、かえって苦しめることが ...

【この記事のポイント】 「思い込みの書き換え」がうまくいかないのは、技法の問題ではなく、本人がその思い込みを無意識に気に入っていることが原因かもしれません。 無理に思い込み自体を捨てようとすると、潜在 ...

【この記事のポイント】 自己啓発やビジネス書で語られる「良い習慣（トイレ掃除など）」を実践しても、必ずしも成果が出るとは限りません。 その原因は、そのノウハウが「あなたの問題の本当の原因」と合っていな ...

・自分の意見を言わないで、何を考えているかわからない部下 ・言われたことは一応やるけど、やる気が見られない部下 ・会議で愚痴や文句ばかり言っていた部下 というような部下を抱えてお悩みの方。 今日のお話 ...

この記事のポイント 部下が指示待ちになる根本原因は、上司の「優秀さ」が作り出す「部下が考えなくてもいい関わりの構造」にあることが多いです。 この悪循環を断ち切る鍵は、指示や指導の前に「最初にポジティブ ...

もう15年以上前のことですが、私、アメリカで アンソニー・ロビンスのリーダーシップトレーニングに参加したんです。 ここで「人に変化を起こす方法」を学び、 日本でずっと実践してきているんですが、 &nb ...

この記事のポイント 私たちは皆、「人生とは〇〇である」という、自分だけの「ビリーフ（思い込み）」を持っています。 この無意識のビリーフが、現実の出来事の解釈や日々の行動を決定し、あなたの人生そのものを ...

先日、ある団体のリーダーの方とお話ししたんです。 その方（Ｈさん）は情に厚い方で、 団体のメンバーのことを思いやり、みんなが満足するようにしたい、 ということで、あれこれ思い悩んでいるようでした。 & ...