マネジメント×コーチング

弊社のお客さまで、社員のコーチングを請け負っている会社さんがあります。 社長さんとはチャットツールで連絡を取っているんですが、 よく出てくるお悩みが、 「作業ミスが減らない」「ミスに対する意識が弱い」 ...

以前も同様のテーマでメルマガを送りましたが、 「この社員は改善の見込みがないな」 「この人はもう、辞めてもらうしかないな」 という社員って、残念ながらいると思うんです。   みんながみんな前 ...

私はプロのコーチですので、基本的にクライアントさんが どんなに大変な状況でも、どんなに可能性が少なくても、 こちらから諦めることはありません。 「どんなどん底でも、かならず光明はある」。 「諦めたらそ ...

経営者の方と話していると、 「部下のモチベーションが上がらない」とか 「どうすればモチベーションを持たせられるのか」という 『モチベーションについての悩み』をよく聞きます。   モチベーショ ...

経営者や管理職の方の相談の中に、 「部下が指示待ちで、言われたことしかやらない」 「社員に主体性がなくて、自分で考えて行動しない」 というものがあります。   部下が指示待ち状態で、自分で考 ...

弊社のブログのアクセス解析を見ると、 「会社に楯突く社員」というキーワードで探している人が 一定数いらっしゃるんです。 言うことを聞かない、反抗的な社員に 手を焼いている人が多いんだな、と思ったので、 ...

管理職や経営者の方と話していると、たまに 冒頭のような質問を受けることがあります。 「厳しい指導」と「パワハラ」の境目はどこなのか？ これは多くの方がわからなくて、迷うところかと思います。 &nbsp ...

コーチングをしているとたまに言われるのが、 「コーチングがいいのはわかるけど、仕事の現場では使えないよね」 というご意見。   管理職研修などでコーチングを学んだ上司が 現場で使ってみたら部 ...

管理職研修などを行うと、 「部下の意見を尊重しましょう」 「部下を肯定しましょう」 のように言われることが多いかと思います。 （私も研修ではそう伝えています）   ですが、本当にそれが正しい ...

中小企業の経営者と話していると、 「部下が何を考えてるかわからない」 「部下の本音って、どうしたらわかりますかね？」 という質問を受けることがあります。   これは中小企業に限りません。 大 ...