コーチング

以前、経営者の勉強会に参加したところ、 同じグループになった人が、こんなことを言っていました。 「社員と個人面談をしないといけないんですけどね、 　わかってはいるんですが、なかなかできないんですよね・ ...

よく、部下を持つ人から言われるのが、 「部下（社員）が何を考えているのかわからない」というものです。 これは、部下が自分の常識とはずれたことをしているから 「何を考えてるんだ、まったく」というような意 ...

この記事のポイント 一見、傲慢に見える「プライドの高さ」は、実はその人の「自信のなさ」を守るための“心の鎧”です。 このタイプの部下を育成するには、まず能力開発（Do・Can）の前に、プライドの問題（ ...

社員のやる気をもっと引き出したい、とか、 部下が何を考えているのかがわからない、とか、 もっとうまく人を動かせないか、とか、 上司の立場にあると、人に関する悩みは尽きません。   私は今はひ ...

よく、「いい習慣」を持つといいと言われます。 たとえば早起き、たとえば掃除、たとえば勉強。。。 自分の人生やビジネスを良くするための習慣を作ることで 毎日の行動が改善し、結果も良くなっていきます。 & ...

私の専門は、コーチングや心理学です。 なので、部下育成の相談や研修も多いです。 いろいろなご相談に乗っている中で、意外と多いのが 「部下に仕事を任せられない」というものです。   これは、職 ...

昨日は、アフィリエイターのＭさんとコーチングでした。 Ｍさんはある分野でとても力のあるサイトを運営していて、 そこからの広告収入で生計を立てています。 アフィリエイトをする人で、1万円以上稼ぐ人が５％ ...

今日の相談は「１年の目標を設定したい」というものでした。 ３月は年度末にあたり、クライアントさんは一番の書き入れ時。 ここから１年のビジネスをしっかり構築したいということでした。 ところが、今日のクラ ...

私の技術の根本は「コーチング」です。 企業さんにコンサルティングをするときも、基本はコーチングを使って クライアントさんの課題を解決していきます。 このあたりが、普通のコンサルタントと少し違うんですよ ...

私がコーチになりたての頃、ある営業マンの人から 面白い話を聞きました。 私が全然売れなくて、クライアントがいなくて、もがいていると、 「中城さん、原因の目標に集中するんだよ」 と言うのです。 &nbs ...