人材育成×コーチング

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【孤独な管理職へ】社外メンターは役に立つ?失敗しない選び方の2大基準と絶対注意すべき点

2025/7/23  

【この記事のポイント】 プレッシャーや孤独に悩む管理職・経営者にとって、客観的な視点を持つ「社外メンター」は非常に有効な選択肢です。 メンター選びの基準は2つ。「あなたと同じ課題を解決した経験者」か「 ...

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5秒で部下のモチベーションを高める「最初に○○」の法則とは?

2025/5/21  

・自分の意見を言わないで、何を考えているかわからない部下 ・言われたことは一応やるけど、やる気が見られない部下 ・会議で愚痴や文句ばかり言っていた部下 というような部下を抱えてお悩みの方。 今日のお話 ...

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部下が“指示待ち人間”になる本当の理由|自ら動くチームに変える「構造」の話

2025/5/20  

この記事のポイント 部下が指示待ちになる根本原因は、上司の「優秀さ」が作り出す「部下が考えなくてもいい関わりの構造」にあることが多いです。 この悪循環を断ち切る鍵は、指示や指導の前に「最初にポジティブ ...

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人を育てるには、まず○○から

2025/3/20  

もう15年以上前のことですが、私、アメリカで アンソニー・ロビンスのリーダーシップトレーニングに参加したんです。 ここで「人に変化を起こす方法」を学び、 日本でずっと実践してきているんですが、 &nb ...

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挑戦できない経営者へ。停滞を打破する「失敗力」の磨き方

2025/3/4  

この記事のポイント リスク管理は重要ですが、失敗を恐れて「安全な選択」ばかりしていては、変化の激しい現代では衰退あるのみです。 リーダーに必要なのは「失敗しない力」ではなく、失敗を恐れず決断し、その結 ...

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なぜ1回の研修で会社は変わらないのか?本当に成果を出すための正しい向き合い方

2025/2/17  

この記事のポイント 研修やコーチングは、1回で全ての問題を解決する「魔法の杖」ではありません。 1回のセッションで提供できるのは、あくまで変化の「きっかけ」や「種」までです。 本当の成果は、その「種」 ...

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【優秀なのに扱いづらい…】能力は高いがコミュ力が低い部下への正しい褒め方

2025/1/31  

この記事のポイント 能力が高い一方でコミュ力が低い人の多くは、根本的な「自己肯定感の低さ」を抱えています。 彼らの「能力」を褒めることは、かえって能力への固執を強め、問題を悪化させる危険性があります。 ...

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「それ、ただの自己満ですよ」部下を詰める上司が無意識に満たしている欲求とは

2025/1/23  

この記事のポイント 部下を理詰めで追い詰める「詰める質問」は、成長を促すコーチングの「質問」とは全くの別物です。 上司が部下を詰めているとき、その行動の裏には「自分が正しいと感じたい」「自分が優位に立 ...

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その「問題社員」、本当に本人のせい?上司が無意識に“作っている”3つのパターン

2025/1/23  

この記事のポイント 部下の問題行動は、必ずしも本人の資質だけが原因とは限りません。 上司の無意識な関わり方が、部下のやる気を削ぎ、結果として「問題社員」と呼ばれる行動を引き起こしている可能性があります ...

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1on1はめんどくさい?部下の信頼を勝ち取る、たった1分の「マイクロ1on1」

2025/1/10  

この記事のポイント 本格的な1on1ミーティングは、時間や内容の面で上司・部下ともにハードルが高いのが現実です。 そこでお勧めなのが、「最近、調子はどう?」と声をかけるだけの、1分で終わる「マイクロ1 ...

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