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「部下がついてこない」ときに、忘れていること
※コーチングの事例なので、守秘義務に配慮して詳細を変えてあります。 ある会社の管理職であるSさん。 「最近、部下がついてこないんです。 不満も、直接私に言わず、部下同士で愚痴を言い合っ ...
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決して消えることのない社長の不安は、どうすればコントロールできるのか?
社長をやっていると、常に「不安」がつきまといます。 お客さんが減るかもしれない 社員が辞めてしまうかもしれない 取引先が倒産するかもしれない SNSで自社のブログが炎上するかもしれない などなど。 寝 ...
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「自社のビジョンを明確にしたい」という加藤さんのコーチング
「コーチングって、いろいろ話は聞くけど、ぶっちゃけどんななの?」 「結局、コーチングを受けるとどうなるの?」 という質問をよく受けます。 実際のところ、コーチングで何がどう ...
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【夢を描くのが苦手なあなたへ】漠然とした未来を具体化する「分解思考」のススメ
この記事のポイント 「理想の未来が描けない」のは、あなたの能力の問題ではなく、単に「未来について考えることに慣れていない」だけであることがほとんどです。 「10年後の夢は?」のような漠然とした大きな質 ...
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ビジョンが描けない本当の理由。あなたが無意識に使う”口癖”が原因かも?
この記事のポイント 将来のビジョンが描けない、あるいは描いても確信が持てないのは、アイデア不足ではなく、無意識の「自己否定」がブレーキになっていることがあります。 「自分、ダメですね…」のような、無自 ...