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「部下がついてこない」ときに、忘れていること
※コーチングの事例なので、守秘義務に配慮して詳細を変えてあります。 ある会社の管理職であるSさん。 「最近、部下がついてこないんです。 不満も、直接私に言わず、部下同士で愚痴を言い合っ ...
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決して消えることのない社長の不安は、どうすればコントロールできるのか?
社長をやっていると、常に「不安」がつきまといます。 お客さんが減るかもしれない 社員が辞めてしまうかもしれない 取引先が倒産するかもしれない SNSで自社のブログが炎上するかもしれない などなど。 寝 ...
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「自社のビジョンを明確にしたい」という加藤さんのコーチング
「コーチングって、いろいろ話は聞くけど、ぶっちゃけどんななの?」 「結局、コーチングを受けるとどうなるの?」 という質問をよく受けます。 実際のところ、コーチングで何がどう ...
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「理想の未来」が描けないときは
ここのところ、「目標」の話が多いですね。 今日も「目標」です。 今日は、理想の未来やビジョンがうまく描けないときの 簡単で効果的な方法について。 こちらの記事でも、別の方法 ...
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将来のビジョンが描けない人の、意外な理由
先日、ネット配信用の動画素材を収録するセミナーを開催しました。 セミナーといっても、やることはコーチングをするだけで、 何かをお教えするようなものではありません。 公開でコ ...