NakashiroTakuya

さて、2017年の振返り、いろいろな角度から振り返ってもらいました。 「過去は変えられない」ですから、できたこともできなかったことも そのまま受け入れるのがよろしいかと思います。 ただ、それを未来にど ...

さて、今日も「振り返り」をしていきましょう。 今日のタイトルは、ちょっと苦い顔をされることが多い質問です。 ちなみに、今年（2017年）の初めに立てた目標、覚えてますか？   ある会社がとっ ...

昨日は、「よかった点」「悪かった点」の両方を 振り返っておきましょうという話でした。 では、「どのように振り返るのか」という話をしておこうと思います。 ポジティブとネガティブのそれぞれに、どう振り返る ...

昨日のメルマガで、「振り返りが重要です」とお伝えしました。 ＰＤＣＡサイクルというのがあって、 「評価」「調整」をすることで、目標達成が確実になる、と。 その「評価」「調整」ができるような２０１７年の ...

そういえばクリスマスですから、読者の皆さんにも ちょっとはプレゼントがあってもいいのではないかと思ったんですね。 というわけで、クリスマスプレゼントです。   ★ クリスマス 無料コーチング ...

よく、企業の研修やビジネスのセミナーなどで 「ＰＤＣＡサイクルを回すんです！」と言われることがあります。   ＰＤＣＡサイクルというのは、たしかにとても重要で、 うまくいっている人はだいたい ...

昨日、私が主宰するFacebookグループ、 「コーチングスキルアップのためのグループ」で こんな相談がありました。 「コーチングのテーマを再設定するために、 　『ここまで話してどうですか？』と聞くと ...

よく、コンサルタントの人たちが 「ビジネスを仕組み化することを考えましょう」 というようなことを言っています。 仕組み化を図ることで、人によって違うやり方をすることもなくなり、 半自動的に売上が上がる ...

「社員はほめて育てましょう」とは、よく言われることですし、 実際コーチングの視点でも、ほめた方が効果的なのですが、 「そうは言っても、間違ってるのをほめるわけにはいかないでしょう」 「ほめてばかりで、 ...

先日、理容業をやっているＩさんと話していたときのこと。 Ｉさんの一言がヒントになって、いいアイディアが浮かびました。 理容室、つまり床屋さんは、全国に１３万件ありまして、 組合に加入している店だけでも ...