NakashiroTakuya

昨日は、「よかった点」「悪かった点」の両方を 振り返っておきましょうという話でした。 では、「どのように振り返るのか」という話をしておこうと思います。 ポジティブとネガティブのそれぞれに、どう振り返る ...

昨日のメルマガで、「振り返りが重要です」とお伝えしました。 ＰＤＣＡサイクルというのがあって、 「評価」「調整」をすることで、目標達成が確実になる、と。 その「評価」「調整」ができるような２０１７年の ...

そういえばクリスマスですから、読者の皆さんにも ちょっとはプレゼントがあってもいいのではないかと思ったんですね。 というわけで、クリスマスプレゼントです。   ★ クリスマス 無料コーチング ...

よく、企業の研修やビジネスのセミナーなどで 「ＰＤＣＡサイクルを回すんです！」と言われることがあります。   ＰＤＣＡサイクルというのは、たしかにとても重要で、 うまくいっている人はだいたい ...

昨日、私が主宰するFacebookグループ、 「コーチングスキルアップのためのグループ」で こんな相談がありました。 「コーチングのテーマを再設定するために、 　『ここまで話してどうですか？』と聞くと ...

よく、コンサルタントの人たちが 「ビジネスを仕組み化することを考えましょう」 というようなことを言っています。 仕組み化を図ることで、人によって違うやり方をすることもなくなり、 半自動的に売上が上がる ...

「社員はほめて育てましょう」とは、よく言われることですし、 実際コーチングの視点でも、ほめた方が効果的なのですが、 「そうは言っても、間違ってるのをほめるわけにはいかないでしょう」 「ほめてばかりで、 ...

先日、理容業をやっているＩさんと話していたときのこと。 Ｉさんの一言がヒントになって、いいアイディアが浮かびました。 理容室、つまり床屋さんは、全国に１３万件ありまして、 組合に加入している店だけでも ...

先日の商工会議所のセミナーでもお伝えしたんですが、 「信頼関係を作る」というのが、とても重要です。 営業をするにしても、やはり信頼関係がなければできませんし、 人材育成も、信頼関係があって初めて成り立 ...

さて、昨日はある医療機器メーカーで研修でした。 DOOR International Japanという会社の 『オズの原則』トレーニングを提供していたんですが、 この研修、コーチングととても親和性が高 ...