ビジネス

私は普段、あまり「こういう質問がいいよ」ということはありません。 なぜなら、質問はただの手段であり、時と場合、目的によって その質問が効果的な場合とそうでない場合があるからです。 コーチングにおいて、 ...

企業を経営するにあたって、経営理念や方針・ビジョンなど 会社が進む方向性を定めておくことはとても重要です。 特に、経営理念は、社員を雇っている会社には必須で、 これがあるとないとでは、生産性も圧倒的に ...

久しぶりに、飛び込み営業をしてきました。 といっても、一般宅にピンポンして何かを売り込んだり いきなり会社に行ってコピー機の営業をしたりというわけではなく、 県内の大きな書店さんに行って、 著者として ...

あまり信じてもらえませんが、私、結構人見知りというか、 人と話すのがあまり得意ではないです。 もちろん、コーチングなんてやってますし、営業も多少しましたから、 全くできないというわけではありませんが、 ...

私は数年前、営業塾のサポートをしていたことがあります。 そこでは、売上を伸ばしたい営業マンが集まり、 どうすれば売れるのか、ということを毎月勉強していたんですね。 そこで、営業の先生や参加者の営業マン ...

縁あって、千葉県にある有名な会社の管理職の方と食事をしてきました。 詳細は書けませんが、ざっくりいうと、 「現場の作業員で、年配の人が、会社の方針に抵抗する」 「基本的に新しい取り組みには反対し、要求 ...

先日、働き方改革の勉強をしてきました。 前にも少しお話しましたが、働き方改革とは ・短時間で効率的に、生産性を上げて働きましょう ・働く人はみんな平等に、やった仕事の分だけ報酬を払いましょう ・働く環 ...

先日のメルマガで、「部下がなぜ報・連・相をしないのか」 という話をお届けしました。 （こちらを参照： https://www.180-0004.com/?p=5348 ） そのメルマガに、読者のＨさん ...

先日、５年ぶりくらいに「情報商材」を買いました。 情報商材というのは、なにか役に立つノウハウをまとめた 電子ファイル（PDFの文書が多いです）を、商品として売っているもので、 感覚としては電子書籍に近 ...

人材に関する悩みは尽きないものですね。 「せっかく採った人材が、長続きしないで辞めてしまう」 という悩みもよく聞きます。 これについては、２０１７年に「辞めない社員を育てる」という セミナーを商工会議 ...