人材育成×コーチング

上司は部下を選べない、なんて言うことがあります。 小さな会社なら、上司＝社長で、採用も社長がやったりしますから、 部下（社員）は自分で選んでいるとも言えるんですが、 少し規模が大きくなると、採用は人事 ...

先日、ある会社の管理職の方とお話したときのこと。 その会社の問題点なので、詳細は言えないのですが、 どうも、会社の方針に対して反抗する社員がいるそうなのです。 実はこれは、その会社だけの話ではなく、ど ...

社員の育成というのは、どこの会社でも課題になっています。 そんな中、ある社長さんからこんな相談を受けました。 「あまり仕事ができなくて、その上ミスを認めないやつがいるんですよ。 　クレームがあっても、 ...

私は、今までに多くの先生・先輩方に教わってきました。 業界で有名なスピーカーの方や、著作を何冊も出している先生、 トップ営業マン、引く手あまたのプロ講師などなど・・・ 今、コーチングでやってこられてい ...

先日、経営者の勉強会でのこと。 社員の配置をどうするか、という話題になりました。 私はひとり会社でやってますから、社員を配置することはありませんが、 そういう相談を受けることはありますし、 「人の問題 ...

ある医療器具のメーカーさんに、研修のご提案をしてきました。 提携している研修会社さんと一緒に行ってきたんですが、 海外で多くの一流企業に導入されている 「社員が主体的に行動できるようになる」研修で、 ...

私は普段、あまり「こういう質問がいいよ」ということはありません。 なぜなら、質問はただの手段であり、時と場合、目的によって その質問が効果的な場合とそうでない場合があるからです。 コーチングにおいて、 ...

今日は、「人に行動を促す」という話をしようと思います。 これは、部下のマネジメントはもちろん、営業や人間関係、 さらにはセルフコーチングにも使える、とても便利な原則です。   あまり勿体つけ ...

上司の方と話すと、 「うちの社員は、言っても全然動かない」とか 「言われたこともロクにできないんですよ」とか 部下に対する不満や愚痴を聞くことがあります。 まあ、部下というのは思うように動かないもので ...

私は数年前、営業塾のサポートをしていたことがあります。 そこでは、売上を伸ばしたい営業マンが集まり、 どうすれば売れるのか、ということを毎月勉強していたんですね。 そこで、営業の先生や参加者の営業マン ...