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よく、「最近の若いやつの考えることはわからない」とか 「言いたいことが要領を得ないので、わかりにくい」という 不満を聞くことがあります。 たしかに、世代や考え方が違ったり、立場が変わってしまうと 話の ...

部下が何人かいると、よく出てくる悩みが 「できないやつは何を言っても変わらない」 というもの。 実はこれ、コンサルタントの先生も苦心するところなんですが、 いくら言い聞かせても、聞いていないかのように ...

私は仕事柄、いろいろなセミナーに参加することがあります。 そういう場所で知り合った方と、長いおつきあいになることもしばしば。 そんな方から、こんな相談をされることがあります。   「いろいろ ...

昨日、メルマガを配信した１０分後に 「続きを書いてください」とメールを頂いたので、 お約束どおり、「興味を引く企画の作り方」第２弾です。 ちなみに、第１段はこちら。 >> 相手の興味を引く企画の作り方 ...

私はコーチであり、社長さんやクライアントさんの「参謀」的な役割ですが、 自分で企画立案や営業などもやります。 そして、私が作った企画というのは、いい反応をいただくことが多いです。 いただいたアンケート ...

私は「言い訳」がけっこう好きで、クライアントさんが言い訳すると どんな言い訳をするのか、なぜ言い訳をするのかと 興味津々になってしまいます。 今日は、そんな言い訳の話を。   さて、社員が言 ...

数日前からお届けしている、セミナー受講レポート。 無料でプレゼントする代わりに、アンケートにご協力いただいています。 多くの方に申し込んでいただき、ありがとうございます。 >> こちらから、世界No. ...

よく、「ウチの上司はアタマが固くてさ」という言葉を聞きます。 たしかに、アタマの固い人というのはいて、 なかなか自分の考えを曲げなかったり、固定化された価値観で考えるので おつきあいしにくい、という人 ...

私たちの多くは、「より良くなりたい」という変化を望んでいます。 （同時に現状維持を望む心理もありますが）   この「変化」を起こすスキルもたくさんあって、 コーチングの真髄は、この「変化」の ...

私はどういうわけか、クライアントさんからの評価が 「厳しい」とか「ドＳ」だとか、 ちょっとコーチらしくない評価なのですが、 そんな私のところにコーチングを受けにくる方は、優秀な方が多いです。 私がコー ...