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この記事のポイント ハラスメント問題の本質は、発言内容「何を言うか」よりも、誰が発信者か「誰が言うか」にあります。 法的な定義や論理的な正しさだけでは、相手の「感情的な不満」は解消されません。 「この ...

「社員が辞めないマネジメント」とか 「社員の離職を防ぐコーチングスキル」とか そういうのを教えていながら言うのも何ですが、 「社員が辞めない」ということをあまり重視しすぎるのは 逆にマイナスになること ...

よく、スモールビジネスの方から相談を受けるんですが、 けっこう多くの方が勘違いしてしまっていることがあります。   それが、 「多くの人に○○を届けたい」 「たくさんの人の××の悩みを解決し ...

先日、クライアント企業の社長さんとミーティングがありました。 この会社さんでは社員さんに向けてのコーチングをしているため、 ときどきZOOMで顔を合わせて報告や提案をしているんです。 簡単な報告をした ...

部下を持つ経営者や管理職の方から、ときどき 「最近の若いやつは素直に言うことを聞かない」 「ちょっと言うとすぐにへそを曲げるから困る」 という声を聞くことがあります。 最近はちょっと厳しく言うだけでパ ...

この記事のポイント 巷で言われる「モチベーション不要論」は一理ありますが、感情を完全に無視して行動できるのは、ごく一部の限られた人だけです。 普通の人が感情を無理に押し殺して行動しようとすると、心身に ...

最近よく聞く上司・経営者の悩みに 「部下がすぐに『それ、意味あるんですか？』と口答えしてくる」 というものがあります。 意味があるからやるんだよ、 つべこべ言わずにまずやれよ、 能書きたれてないでとに ...

今日のタイトルはちょっと煽り気味にしてみました（笑）   さて、「人の思考をコントロールする」という話なんですが、 これって、かなり幅広い分野で使えます。 たとえば、 ・お客さまに営業すると ...

先日、ある勉強会でカメラマンのＭさんの話を聞きました。 「今は仕事もあるしいい状態だが、今後のことを考えると心配なので 今のうちに手を打っておきたい」 という話だったんです。   詳しく聞い ...

弊社のお客さまで、社員のコーチングを請け負っている会社さんがあります。 社長さんとはチャットツールで連絡を取っているんですが、 よく出てくるお悩みが、 「作業ミスが減らない」「ミスに対する意識が弱い」 ...