営業×コーチング ビジネス

「クロージング」について、誤解してました(汗

営業してると、やはり難しく感じるのが
「クロージング」なのではないでしょうか?

「クロージングはどうしたら決まるんですか?」
「クロージングが苦手で、最後決められないんです」

という相談を受けることも多かったです。

 

それで、元トップ営業マンの坂本コーチと
「クロージング」をテーマに動画を出したんです。

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出した動画はこちら。お時間のあるときに見てみてください。

(クロージングの勘違い!? 押しが弱い営業のためのクロージング術)
>> https://youtu.be/FhuypXT2amA

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この動画の中でも言ってるんですが、世の中の多くの人が
クロージングの定義を間違えてるよね、という話になり、

私が
「クロージングって、
最終的にお客さんにYesかNoかを決めてもらうことですよね?」

というと、

「まあ、そういう面もあるんですけど、
YesかNoかをお客さんに選ばせちゃダメなんですよ」

と言われちゃったんです。

 

え? トップ営業マンが「お客さんに選ばせない」って…!?

 

それで驚いていると、

「商談って、クロージングの前にほぼ決まってるじゃないですか。
クロージングまで行くってことは、
こちらの商品がお客さんの役に立つって前提ですよね?

だったら、お客さんの役に立つ商品をご紹介してるのに、
Noを言わせて買えなくしちゃったらダメなんですよ」

と言うんです。

 

「もちろん、いらないものを買わせちゃダメですけど、
いるものなんだから売ってあげないと。

クロージングはお客さんがYesを言えるように
疑問点を解消したり障害を取り除いてあげることなんですよ」

 

いやぁ、私、まだまだ営業がわかってなかったです。

たしかに、本気でお客さんのことを考えたら、
必要なものは買えるようにしてあげないといけませんよね。

商品に対する確信、お客さんの問題解決へのコミットなど
学ぶものの多い動画収録でした(´▽`)

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出した動画はこちら。お時間のあるときに見てみてください。

(クロージングの勘違い!? 押しが弱い営業のためのクロージング術)
>> https://youtu.be/FhuypXT2amA

 


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