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【マネジメントの極意】

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管理職や経営者の悩みとしては、
やっぱり「部下をどうマネジメントしていいかわからない」
というのが多い。

僕はまあ、管理職ではないんだけども、
上司/部下という力関係のない相手に行動してもらうのが仕事だから
ある意味上司より難しい仕事をしている。
(一概には言えないところだけど、ね)
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で、相手にこちらの思うように行動してもらうには、
絶対的になくてはならないものがある。

これがないと、どんなコーチング手法もNLPテクニックも
マネジメント術も管理ツールも、
まったく意味を成さなくなる。
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それは、「部下からの信頼感」。
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こう言ってしまうと当たり前のことなんだけど、
上司/部下の関係で、相手から「信頼」されるのは
実は簡単なことではない。

「どのように接するか」という【態度・姿勢】が
一番大きく影響するポイントだから、なんだよね。

こればっかりは、ただ本を読んだんでは学べない。
現場で、ライブで、肌感覚で身につけるしかない。
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信頼されなければならない。
だけど、組織の目標は達成しなければならない。
ここをどうクリアするかが、マネージャーの肝だよね。
 
・・・というような話を、少人数でガッツリやります。
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まだまだ募集中!
部下や社員をお持ちの方は、特におすすめです。
9月18日(金)
https://www.facebook.com/events/917159341696111/
9月21日(月・祝)
https://www.facebook.com/events/928912090514368/

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