『おとうふメンタル営業』のＮさん。
上司があまりにもゴリ押しさせてくるので、
上司の対処法についてあれこれお話しています。
「上司に、上司ができていないことについて質問してみると面白いですよ」
と伝えたら、実際にやってみたそうです。
Ｎさんの上司は、契約を「取って」くるのはそこそこできるんですが、
圧倒的にキャンセル・解約率が高いんです。
そこで、「どうしたら契約の継続率を上げられますか？」と
上司ができていないことについての相談をしてもらったんです。
こうすることで、上司に「自分もできていない」ことを自覚させ、
偉そうなことを言えなくしていく高度な心理作戦なんですが（笑）、
案の定、まともなアドバイスは出てこなかった模様。
「解約を防止して、保険を取ること」
という回答だったそうで。。。
これって、
「解約を防止するにはどうしたらいいですか？」
「解約を防止することです」
と言ってるのと同じことですからね（笑）
それをどうやってやるのかと聞いてるのに。
Ｎさんも、上司からまともな答えが返ってくることは
最初から期待していなかったので、
二人で笑い話にしていましたが、
やっぱり生命保険会社の管理職って、
めちゃくちゃ心配になっちゃいます。
まあ、背景を知ると仕方ないことではあるんですが・・・
上司が売れない営業を無理にさせようとするとか、
理不尽に無理なことを要求してくるとか、
そういうときは、こちらから質問をするといいですよ。
ちょっと難しいですが、うまくハマると
波風を立てずに上司を牽制することもできたりしますので。
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