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よく、企業の研修やビジネスのセミナーなどで 「ＰＤＣＡサイクルを回すんです！」と言われることがあります。   ＰＤＣＡサイクルというのは、たしかにとても重要で、 うまくいっている人はだいたい ...

昨日、私が主宰するFacebookグループ、 「コーチングスキルアップのためのグループ」で こんな相談がありました。 「コーチングのテーマを再設定するために、 　『ここまで話してどうですか？』と聞くと ...

よく、コンサルタントの人たちが 「ビジネスを仕組み化することを考えましょう」 というようなことを言っています。 仕組み化を図ることで、人によって違うやり方をすることもなくなり、 半自動的に売上が上がる ...

「社員はほめて育てましょう」とは、よく言われることですし、 実際コーチングの視点でも、ほめた方が効果的なのですが、 「そうは言っても、間違ってるのをほめるわけにはいかないでしょう」 「ほめてばかりで、 ...

先日、理容業をやっているＩさんと話していたときのこと。 Ｉさんの一言がヒントになって、いいアイディアが浮かびました。 理容室、つまり床屋さんは、全国に１３万件ありまして、 組合に加入している店だけでも ...

先日の商工会議所のセミナーでもお伝えしたんですが、 「信頼関係を作る」というのが、とても重要です。 営業をするにしても、やはり信頼関係がなければできませんし、 人材育成も、信頼関係があって初めて成り立 ...

さて、昨日はある医療機器メーカーで研修でした。 DOOR International Japanという会社の 『オズの原則』トレーニングを提供していたんですが、 この研修、コーチングととても親和性が高 ...

人材育成の分野では、「ほめて伸ばす」というのが もはや当たり前になりつつあります。 叱ることも重要ですが、短所を指摘して改善させるより 長所をほめて伸ばしたほうが生産性が高くなる、ということですね。 ...

コーチングをしていると、目標達成のために とても頑張って努力する人が多いです。 ですが、この努力、人によっては目標達成の妨げになることも。   目標を達成するために、 「頑張って毎日問題集を ...

今日はドタバタしているうちに、こんな時間になってしまいました。 （メルマガ書き始めの時間が１９時過ぎてます　汗） というのも、商工会議所のセミナーがあって、 準備をしていたからなんですが。。。 &nb ...