・人材育成をしたいと思っている事業主・経営者の方
・社員がやめない組織を作りたい社長の方
・部下の営業成績を伸ばしてあげたいマネージャーの方
６月は、「人材育成」のための面談を行います。
社員の能力を引き出し、
社員が今まで以上の成果を上げられるように育てるためには、
社長の考え方や姿勢が最も重要になります。
「会社はトップ次第で決まる」と言いますが、まさにその通り。
社員が育つ会社は、トップのあり方一つなのです。
「どうやって育てればいいんだろう？」
「言ってることがぜんぜん伝わらない」
「彼らが何を考えてるのかわからない」
などなど、人材育成に関するお困りごとについて
この面談をお役立てください。
「人を育てる」プロとして、お力になります。
基本的にはコーチングによって「引き出す」セッションですが、
クライアントさんの状態によって、
戦略や戦術のご提案・コンサルティングを行うこともあります。
場所は京王プラザホテル（新宿）のラウンジになります。
別途、喫茶代がかかりますのでご了承ください。
（コーチの喫茶代もご負担いただいております）
初めて中城のコーチングを受ける方は、１０，０００円にて承ります。
（２回目以降の方は、下記日程に限り３０，０００円です）
コーチングの時間は約６０分となりますが、念のため
２時間ほど時間を確保してお越しください。
（複雑な問題の場合、長くなることがあります）
今回の東京出張では、すでに多くのアポイントをいただいていますので、
６月１８日（日）のみの面談となります。
１４：００〜
１６：００〜
１８：００〜
の３つの時間帯で承りますので、ご希望の時間をお伝えください。
日程は先着順となります。
ご興味をお持ちの方は、お早めにお申込みください。
※予約が埋まった回については随時更新しますが、
手作業で更新するため、ズレが生じる可能性があります。
初めてでも10分で1on1ミーティングができるツールを無料プレゼント！
- 「部下育成のために１ｏｎ１がいいっていうけど、何を話せばいいの？」
- 「部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらないよ」
- 「１ｏｎ１なんて、やっても時間の無駄なんじゃないの！？」
普段忙しい管理職の方には、こう思う方が多いのではないでしょうか？
- 会社で１ｏｎ１をやれと言われたけど、部下と何を話していいかわからない
- 部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらない
- 流行りの１ｏｎ１をやっているけど、いつも上司が一方的に話して終わってしまう
こんな問題を、1枚のシートで解決できます！