NakashiroTakuya

企業を経営するにあたって、経営理念や方針・ビジョンなど 会社が進む方向性を定めておくことはとても重要です。 特に、経営理念は、社員を雇っている会社には必須で、 これがあるとないとでは、生産性も圧倒的に ...

上司の方と話すと、 「うちの社員は、言っても全然動かない」とか 「言われたこともロクにできないんですよ」とか 部下に対する不満や愚痴を聞くことがあります。 まあ、部下というのは思うように動かないもので ...

久しぶりに、飛び込み営業をしてきました。 といっても、一般宅にピンポンして何かを売り込んだり いきなり会社に行ってコピー機の営業をしたりというわけではなく、 県内の大きな書店さんに行って、 著者として ...

あまり信じてもらえませんが、私、結構人見知りというか、 人と話すのがあまり得意ではないです。 もちろん、コーチングなんてやってますし、営業も多少しましたから、 全くできないというわけではありませんが、 ...

コーチングはコミュニケーションの技法であり、 メンタル面を強化するための方法論です。 なので、同業のコーチと話していると、ときどきこんな話になります。 「成功はメンタルが８０％だ」 「やる気があれば、 ...

私は数年前、営業塾のサポートをしていたことがあります。 そこでは、売上を伸ばしたい営業マンが集まり、 どうすれば売れるのか、ということを毎月勉強していたんですね。 そこで、営業の先生や参加者の営業マン ...

先日、新しくクライアントになってくれたＹさんと 最初のセッションをしてきました。 Ｙさんは１を言うと１０わかるようなとても優秀な人です。 さて、どんな相談になるのかと思って話を聞くと、 「あー、そうだ ...

縁あって、千葉県にある有名な会社の管理職の方と食事をしてきました。 詳細は書けませんが、ざっくりいうと、 「現場の作業員で、年配の人が、会社の方針に抵抗する」 「基本的に新しい取り組みには反対し、要求 ...

先日、働き方改革の勉強をしてきました。 前にも少しお話しましたが、働き方改革とは ・短時間で効率的に、生産性を上げて働きましょう ・働く人はみんな平等に、やった仕事の分だけ報酬を払いましょう ・働く環 ...

先日のメルマガで、「部下がなぜ報・連・相をしないのか」 という話をお届けしました。 （こちらを参照： https://www.180-0004.com/?p=5348 ） そのメルマガに、読者のＨさん ...