NakashiroTakuya

私は主に、「今いる人材を辞めさせない」ことについてお伝えしていますが、 やはりどうしても、辞めてしまう人というのはいます。 以前のメルマガでも、「大手でも辞める人がいる」と紹介した通り、 どれだけ手厚 ...

コーチングは、「相談を受ける仕事」という認識をされます。 で、多くの人にとって、相談は「困ったとき」にするもの。 なので、皆さん困ったときに相談に来られます。 で、その「困ったこと」が解決すると、次に ...

今日は、午前中に電話コーチングがあったんですが、 その中で、営業に関わる話がありました。 なので、今日はそんなお話を。 営業マンを育てる立場の方も、ちょっと知っておくといいお話です。   さ ...

経営者にもいろいろなタイプの人がいて、それぞれに問題を抱えていますが、 よく聞く悩みが「経営理念が社員に浸透しない」というもの。 社長の思いを言葉にした「経営理念」。 よく、朝礼で唱和したり、職場に掲 ...

よく、社長さんと話していると、 「ウチは大手みたいに有名じゃないから、採用が難しい」とか 「大手は人にお金をかけられるからいいよね」とか そういう話を聞くことがあります。 まあ、経営資源というのは限り ...

コーチングの中で、あちこちのスクールで教えていて、 しかも効果が高いのが「価値観」です。 よく、「価値観が違うので、バンドを解散する」とか そういう言い方をしますね（笑）   「価値観」は、 ...

業績を伸ばす人は、「やるべきこと」を確実にやっています。 ただ、多くの人が結果をなかなか出せないのは、 やるべきことをやっていないから、と言われます。 どれだけ勉強しても、どれだけいい話を聞いても、 ...

以前、Ｏさんという方とコーチングしていました。 このときは集中的に、３ヶ月という期間で 目一杯のコーチングをさせていただいたんですが、 Ｏさんはその３ヶ月で売上を３倍に伸ばすことができました。 当然、 ...

コーチングをしていても、営業をしていても、 「この人、できるな・・・」と思わされる人によくお会いします。 立ち居振る舞いから使う言葉、仕事の進め方まで、 スキがないというか、洗練されているんですよね。 ...

もうだいぶ前のことになりますが、出版業界の話を聞いてきました。 出版業界はやはり厳しい状況らしく、本が売れない。 今はスマホやらネットやらで情報が手に入りますから、 わざわざ本を読まない、という人が多 ...