NakashiroTakuya

人は誰でも、言い訳をしてしまうもの。 私もコーチなんてやっていながら、いろんな言い訳をします。 最近では、私と同じ言い訳を息子がしています（笑） とはいえ、仕事の上で言い訳ばかりだと困ってしまいますよ ...

指示待ち社員、というのは、ずっと前から問題だと言われているし、 社長でもマネージャーでも、「どうして自分で考えないんだ」と 頭を悩ませている方は多いでしょう。 研修で依頼されるのも、「もっと自主的に動 ...

先日、Facebookを見ていると、こんな趣旨の書き込みがありました。 「ウチの会社に、とんでもないやつがいる。 　いつもSNSで我が社の悪口を書いて迷惑をかけるだけでなく、 　ろくに仕事もしないで寝 ...

経営者であれば、社員を育てる。個人であれば、自分を育てる。 社長だって、自分を常に成長させていくわけですが、 人が「成長する」ときというのは、どういうときなのでしょうか？ そして、どうすればより大きく ...

私はこの１０年ほど、コーチとしてずっと活動してきました。 １０年前、コーチングはほとんど認知などされておらず、 勉強好きの一部の人だけが知っているという程度。 「コーチングをやってます」というと「なに ...

最近、「働き方改革」ということで、残業を減らしたり勤務時間を短くしたりと 「働きすぎ」と言われていた我々日本人も、少しずつ 自分の時間を大切にする傾向が見えてきましたね。 個人的には、「残業時間を減ら ...

今日は、リーダーシップについて少しお話しましょう。 経営者にしても、部門長にしても、ある組織を率いるリーダーです。 上手なマネジメントを行うのと同時に、 メンバー（社員）に対してリーダーシップを発揮す ...

「今どきの若い奴らは、覇気がない」 「若者世代は、どうも無気力だ」 そういうことが言われていますね。 若い社員がもっと元気になって、会社を引っ張る原動力になってほしい。 それが、経営者の願いなのではな ...

たとえば新人が入ってきたとか、中途で営業マンを雇ったとか、 あまり営業経験がない社員を雇うこともありますよね。 私自身も、まともに営業をやったのは独立してからなので、 未経験からの営業だったといえるか ...

コーチングを学ぶと、「相手に共感しなさい」という教えがあって、 話を聞きながら相手の気持に寄り添う姿勢が大切だと言われます。 つらい気持ちや苦しい状況に対して理解を示してあげることで 「この人はわかっ ...