NakashiroTakuya

★「理想」と「現実」どっちを見る？   昨日のコーチングは、ある分野のコンサルをしているＨさん。 Ｈさんはとてもスキルが高く、働き者なので次から次へと仕事をこなしていて、 「セルフブラック企 ...

★「やる気が出ない」の意外な原因とは 先日、東京に出張した際にコーチングをしたんですが、クライアントのＴさんがかなり深いコーチングになったんです。 そこで、詳細を伏せた上でＴさんとのコーチングの中身を ...

★潜在能力を発揮する、意外な方法 以前、友人がボイストレーニングをやっていたので、興味本位(というと失礼ですが)でレッスンを受けていたことがありました。 いろいろなアドバイスをしてもらったんですが、け ...

★年上の頑固な部下に行動を変えてもらう方法 最近は社員の年齢構成も変わり、年功序列にも変化があるので上司の方が若いとか、年配の部下を抱えることも増えましたね。 この動きは今後も変わらず、大企業も中小企 ...

★「部下にどう伝えても伝わらない」のは、「関わり方の構造」のせい？ ここ数年、経営者の方と話しているとよく言われるのが 「社員に指示しても、どうも言ったとおりにやらないんです」「何度注意してもミスが減 ...

★わずか60分で『利益が出せない』原因を見つけ出したＯさんの例 昨日のメルマガで「面談のお知らせ」をお送りしましたが、さっそくお問い合わせをいただいています。 その中に「面談を受けるといいのはわかるけ ...

★強く叱れない上司が、部下の行動を変えるには 管理職の研修などで、たまに言われることがあります。 「叱らなきゃいけない場面で、どうしても強く言えない…」 「厳しく言うと、関係性が壊れそうで怖い」 &n ...

★「このままで大丈夫？」と思ったときにやるべきこと ここ最近、経営者の方と話す中で感じたことがあります。 それは、 「このままでいいのか…？」という感覚を、 言葉にはせずとも、どこかに抱えている方が多 ...

★「何度言っても直らない社員」に、これ以上イライラしなくなる「3つの視点」とは？ 以前、ある経営者さんと話していたら、 「ウチの社員は何度言っても変わらないんですよ」とこぼしていたんです。 正確には、 ...

★「うちの社員、何も考えてないんですよ」←本当にそうですか？ よく、仕事のできる社長や管理職の方と話すと、 「ウチの社員（部下）は、全然考えないんですよ」という不満を聞くことがあります。   ...