NakashiroTakuya

★大切なことを先延ばしにしてしまう心理とは？ 以前コーチングしていたクライアントのＳさん。 「自分のメンタルを変えないといけない」と、強い覚悟を持ってコーチングを受けてくださいました。   ...

★能力が高いけどコミュ力が低い人の扱い方   今、ある大きな会社さんの研修を作っています。 大企業さんですので、皆さん優秀な方ばかりだそうで、そんな方たちに私が教えるのも恐縮してしまうんです ...

★子供のいたずらと、大人の問題行動の共通点とは   私が独立したばかりの頃のことなんですが、当時自主開催していたセミナーにＡさんという女性の方が参加してくれていました。   そのセ ...

★マネジメントの方法を学んでもうまくいかない場合 先日の研修の中で、一つ重要な話があったんです。   研修は管理職に向けてのコミュニケーションについて。 「相手のいいところを認めましょう」と ...

★研修やコーチングの前に、私が伝えていること   最近、研修の問い合わせやトライアルコーチングのときに言うようにしてることがあります。 それが、「この１回で、全部が解決はしません」ということ ...

★経営者は「失敗力」を磨くべし！   先日、クライアントのＳさんと7回目の面談でした。 Ｓさんは社員数10名前後の会社の経営者で、一時期は業績が奮わなかったんですが、ここ2期ほどきちんと黒字 ...

★メルマガを書かなきゃいけないのに、どうしても書けないときは？   昨日の話なんですが、私、メルマガを書こうと思ったんです。 いつもなら、中心となるテーマを決めたら筆が進んで、あまり難しく考 ...

★部下の仕事ぶりに不満があるとき、見落としていることとは？   先日、ある社長さんと話す機会があったんです。 「お恥ずかしい話なんですが、うちの社員たちは　基本的なことが全然できていなくてで ...

★「人生とは何か？」の答えで人生が変わる   もう10年以上前のクライアントさんで、Ｔさんという方がいました。 Ｔさんは地頭が良く、勉強もたくさんされている方で、戦略やマーケティングもかなり ...

★問題社員に「正しいこと」を言ってはいけない 経営者の方と話しているとき、問題社員にどう接しているかをヒアリングすると、 けっこう「正しいこと」を言っている場合が多いです。   特に、社長や ...