NakashiroTakuya

私は「営業マンではない」といつも言い続けているのですが、 実際にこの１０年の中では、営業をやっています。 （やってないと１０年もコーチなんてできません） 本職の営業マンではないのですが、下手な営業マン ...

私はコーチとして、けっこう長い間活動してきています。 その中で、「自分を変えたい」「やりたいことを見つけたい」 という悩みの相談にも乗ってきましたが、 「売上を伸ばしたい」「ビジネスを大きくしたい」 ...

以前もメルマガで書きましたが、最近ではどこの会社も人材不足で、 人の確保が大変だという全国的な傾向があります。 就職氷河期世代の私としてはうらやましい限りですが、 経営者としては、「人が採れない」のは ...

世の中がすごいスピードで動いていますので、 私たち自身も、その変化についていく必要がありますね。 もちろん、部下や社員にもその適応力を持ってほしいですが、 だいたいの場合、若い人のほうが柔軟性が高いの ...

どうも最近、私は「ドＳコーチ」やら「内面エグる系」やら えらい言われようなんですが(笑)、 そんな私が、どうしてそう言われてしまうのかを考えてみました。   実際のところ、私が「エグる」こと ...

多くの人が、「今より良くなりたい」と思っています。 現状に不満な人は、その不満を解消したいし、 不満ではなくても、もっと願望を実現していきたい。 「現状維持がいい」という人は、あまり多くはありません。 ...

昨日、クライアントのＹさんから相談のメールがきました。 「自分が提供するサービスは、２万円の価値があると思って 　自信を持ってやっているんですけど、 　見込客に聞いたら、5000円くらいだと言われたん ...

人を育てるというのは、とても難しいものです。 こちらが伝えていることも、違う意図で理解したり、 まったく理解してくれなかったりします。 そんな中で、人材育成をするために、 「育てる側」が気をつけるべき ...

最近では、「ほめて伸ばす」というコンセプトが流行っていて、 「部下のほめ方」「認め方」などがよく言われています。 コーチングでも、やはり「承認する」というのはとても重要で、 コーチは相手のやる気が出る ...

昨日のメルマガで、 「社員の生産性を伸ばすには、アカウンタビリティが重要です」 とお伝えしました。 アカウンタビリティとは、ざっくりいうと 「目標に向かって主体的に行動する力」のこと。 つまり、自分か ...