コーチングしていると、かなり多くの人が、
「もやもやしているんです」という相談をしてきます。
コーチングをすると、高い確率で「もやもや」は解消され
「すっきり」するわけですが、
今日はこの「もやもや」解消法をご紹介しましょう。
昨日、コーチのための実践会があって、
そこにゲストとして参加してもらったOさん。
Oさんも、昨日は「もやもや」に苦しんでいました。
「もやもや」というのは、そもそもこの言葉がもやもやしていて、
まったく明確ではない。
なので、最初にやったことは、「もやもや」の正体を見極めることでした。
「もやもや」とは、メタファー(たとえ)です。
実際に目の前に靄がかかっていて、視界が悪いわけではありません。
ですから、この「メタファー」を解明する必要があるわけです。
Oさんに、「もやもや」ではなく、別の言葉で表現してもらうと、
「なんだかはっきりしない」「何がわからないかもわからない」
という答えが返ってきました。
つまり、Oさんは
「何かがはっきりしない」ことに悩んでいて、
その「はっきりしない」のが何なのかもわからないので
対処のしようがないという状態だったわけです。
このように「もやもや」という言葉を、別の言葉で言い換えると、
本当の悩みの対象がわかってきます。
「もやもやする」のを解消するのは難しいですが、
「はっきりしない」ことを明確にするのは、比較的簡単です。
この「メタファー」を具体的にすることで、
まずは今解決すべきことを明確にします。
そして、次の段階として、Oさんにこう質問しました。
「で、理想的な状態はどんな状態ですか?」
すると、Oさんの答えは・・・
★やる気のある人材を育成するコーチングスキルのポイント
比喩的な表現を、具体的な言葉に言い換えよう
初めてでも10分で1on1ミーティングができるツールを無料プレゼント!
- 「部下育成のために1on1がいいっていうけど、何を話せばいいの?」
- 「部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらないよ」
- 「1on1なんて、やっても時間の無駄なんじゃないの!?」
普段忙しい管理職の方には、こう思う方が多いのではないでしょうか?
- 会社で1on1をやれと言われたけど、部下と何を話していいかわからない
- 部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらない
- 流行りの1on1をやっているけど、いつも上司が一方的に話して終わってしまう
こんな問題を、1枚のシートで解決できます!