★計画なんて立てても意味がない？
コーチングに関わらず、やはり「計画を立てましょう」というのは
あちこちで言われることでして、
計画の立て方からそれを実行する手帳の使い方、
タイムマネジメントやら何やらと、
いろんなノウハウが出回っている一方で、
「人生はどうせ計画通りにならないんだから、
計画なんて立てないほうがいい。
計画を立てていると、イレギュラーに対応できなくなる」
という意見もありますよね。
私自身も実は、こっちの側の人間でした。
だって、計画通りになんていかないじゃないですか。
変化する現実に柔軟に対応できなきゃダメじゃないですか。
そういう臨機応変の力をつけたほうが現実的じゃないですか。
なので、計画やらプランやらはあまり重視しないで生きてたんですが、
１０年前にフィジーのセミナーで学んでからは、
「やっぱり計画って大事！」
って思うようになりました。
そのセミナーで学んだことを簡単に共有しますと、
「計画は、そのとおりに実行するためにあるのではない」
というのが前提にあります。
営業の例がわかりやすいと思いますが、
「１０人の人に電話をして、５件のアポイントをいただく」
「５件のアポイントのうち、３件が商談につながる」
「３件の商談のうち、１件が成約する」
そして、
「今月は５件の契約がほしいから、５０人の人に電話しよう」
って感じに計画するじゃないですか。
だけど、
１０人に電話して、１件しかアポにならず、
５件のアポに対して、商談になるのは１件もなく、
商談を２０件頑張っても、やっと１件ご成約
みたいに、計画通りにいかない。
このとき、
「なんだよ、計画通りに行かないじゃないか」
と思うのはあまり意味がなくて、
「なるほど、計画と実際はこんなズレがあるのか」
「それじゃ、行動を修正しよう」
とするのが、計画の上手な使い方です。
つまり、計画は
「今の現実が、理想とした計画とどれだけずれているかを認識する」
ために立てるんです。
計画があれば、そこからズレたことを認識できます。
「ズレている」と自覚できるから、対策ができます。
だけど、計画がなければ、基準がありませんから、
自分がズレている自覚ができず、ズレに気づかないうちに
明後日の方向へ突き進んでしまうんです。
カーナビで、設定したルートを外れると
「ルートから外れました。再設定します」
といって、もう一度目的地への経路を設定してくれるように、
ルートを設定しているからこそ、外れていることがわかり、
その場で目的地に至るルートを設定し直せる。
そのための計画なんです。
そういうわけなので、
「最初からその通りにいかない前提で、計画は立てておく」
というのが、めっちゃおすすめです。
その上で、定期的に進捗をチェックして、
ズレを確認できるとより良いですね。
そんな、「２０２３年の計画を立てる」セミナーをやりますので、
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