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上手に「考える」方法
よく、「よく考えろ」とか「頭を使え」と言われることがあります。 実際、頭を使って考えることで、色々なアイディアが出てきますし、 考えることはとても重要なことです。 ですが、「考えろ」と言 ...
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「理想の未来」が描けないときは
ここのところ、「目標」の話が多いですね。 今日も「目標」です。 今日は、理想の未来やビジョンがうまく描けないときの 簡単で効果的な方法について。 こちらの記事でも、別の方法 ...
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人材育成×コーチング 営業×コーチング マーケティング×コーチング 能力開発×コーチング コーチング ビジネス
数字が出ないと凹んでしまう人へ
経営や営業をしていると、常に気になるのが売上ですね。 利益率や顧客満足度などを気にする方もいて、それは素晴らしいですが、 やはり小さい会社では、売上がすべての基本です。 そして、この「売 ...
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本気で「相手のために」と思っているのに、信頼してもらえない理由
よく、営業やビジネスの本を読むと、 「相手が喜ぶように」「相手のためを考えて」 という言葉が並んでいます。 相手を思って、お客さんが喜んでくれるように振る舞うことで、 こちらを信用してく ...
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フロントエンドはお試しではない
フロントエンド・バックエンドという考え方があります。 まずは買うのに抵抗のない低価格な商品を試してもらって、 そこから、本当に売りたい高額な商品につなげるというものです。 低価格なお試し ...
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最先端ノウハウがまったく使えない理由
一時期、いろんなマーケティングやコピーライティングなどの 集客ノウハウを学んだことがありました。 そこで教わったノウハウでは、大原則として、 「簡単で、誰にでもできそうで、安易なものをオファーする」 ...
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【マネジメントの極意】
2015/9/11
管理職や経営者の悩みとしては、 やっぱり「部下をどうマネジメントしていいかわからない」 というのが多い。 僕はまあ、管理職ではないんだけども、 上司/部下という力関係のない相手に行動してもらうのが仕事 ...