能力開発×コーチング

今日も少し、短めに。日曜日ですからね(笑) 昨日、「セラピストは最初に自信を持つべきだ」とお伝えしました。 自分はどんな問題を持ってこられても、絶対になんとかする。 そういう自信や覚悟がないと、人を癒 ...

今日は少し、短めに。 だけど、とても重要なことをお送りしようと思います。 今日はセラピスト養成講座での講師をするのですが、 私がこの講座で、絶対に伝えないといけないと思っている とても大切なことがあり ...

昨日はジムでエアロバイクを漕ぎながら アンソニー・ロビンズの教材を聞いていました。 体を動かしながら勉強するのって、とてもいいですね。 その中で、とても役立つ話があったので 今日はそれをご紹介したいと ...

私のまわりには、勉強家の方が多く、 あちこちの本や教材、セミナーなどで学びまくっています。 私なんかよりいろんなことに詳しくて、 コーチングしながら教わってしまうことも多いです。 ですが、そういう人で ...

先日、Facebookを見ていると、こんな趣旨の書き込みがありました。 「ウチの会社に、とんでもないやつがいる。 　いつもSNSで我が社の悪口を書いて迷惑をかけるだけでなく、 　ろくに仕事もしないで寝 ...

経営者であれば、社員を育てる。個人であれば、自分を育てる。 社長だって、自分を常に成長させていくわけですが、 人が「成長する」ときというのは、どういうときなのでしょうか？ そして、どうすればより大きく ...

「今どきの若い奴らは、覇気がない」 「若者世代は、どうも無気力だ」 そういうことが言われていますね。 若い社員がもっと元気になって、会社を引っ張る原動力になってほしい。 それが、経営者の願いなのではな ...

たとえば新人が入ってきたとか、中途で営業マンを雇ったとか、 あまり営業経験がない社員を雇うこともありますよね。 私自身も、まともに営業をやったのは独立してからなので、 未経験からの営業だったといえるか ...

社長さんなら社員が、マネージャーなら部下が、 自分で勉強したり、研究したりするようになると、 マネジメントがとても楽になりますよね。 今日はコーチングの視点から、部下の成長意欲を引き出す方法を。 &n ...

私は相変わらず、「ドＳ」やら「エグる」やら「鬼」やら 大変な言われようをしているコーチなんですが、 どうしてそんなコーチングで成り立っているのかをお話します。   といっても、別に難しいこと ...