能力開発×コーチング

経営者であれば、社員を育てる。個人であれば、自分を育てる。 社長だって、自分を常に成長させていくわけですが、 人が「成長する」ときというのは、どういうときなのでしょうか？ そして、どうすればより大きく ...

「今どきの若い奴らは、覇気がない」 「若者世代は、どうも無気力だ」 そういうことが言われていますね。 若い社員がもっと元気になって、会社を引っ張る原動力になってほしい。 それが、経営者の願いなのではな ...

たとえば新人が入ってきたとか、中途で営業マンを雇ったとか、 あまり営業経験がない社員を雇うこともありますよね。 私自身も、まともに営業をやったのは独立してからなので、 未経験からの営業だったといえるか ...

社長さんなら社員が、マネージャーなら部下が、 自分で勉強したり、研究したりするようになると、 マネジメントがとても楽になりますよね。 今日はコーチングの視点から、部下の成長意欲を引き出す方法を。 &n ...

私は相変わらず、「ドＳ」やら「エグる」やら「鬼」やら 大変な言われようをしているコーチなんですが、 どうしてそんなコーチングで成り立っているのかをお話します。   といっても、別に難しいこと ...

「売れる、売れない」にかかわらず、人を指導するときは 基本的にできる人ができない人を指導しますよね。 営業なら、売れている社員や社長が、売れない社員に指導する。 そうやって「売れる」ための方法や考え方 ...

私はセミナーの業界に長くいましたし、 今ではそこから派生して人材育成の仕事をしています。 そんな中、学べば学ぶほど成果を出して伸びていく人と、 学んでも学んでもあまり変わらない人がいます。 今日は、そ ...

ビジネスに携わる人なら、ほぼ全員が 「業績を伸ばしたい」と思っていると思います。 けど、「伸ばしたい」思いとは裏腹に、 そうそう簡単に伸びないのが業績。 コーチとして多くの方のビジネスに関わる中でも、 ...

経営者として学んでいると、売上をあげるためにマーケティングも学びます。 その中で、よく言われるのが「ＵＳＰ」というもの。 これは Unique Selling Proposition といって、 独自 ...

８年前、私がアメリカで、アンソニー・ロビンズの リーダーシップトレーニングに参加したときの話です。 そこでは、「価値観レベルで人が変わる技術」を学ぶのですが、 これがまた、スゴイの一言で、 目から何枚 ...