人材育成×コーチング

昨日は、プロコーチとして活躍したいというＹさんのコーチング。 最近はちょっと営業指導みたいになっています。 Ｙさんが言うには、 「私がまだ成功していないので、契約になるのが難しいんです」 ということで ...

私が個別でコーチングしている中でも、一番古いクライアントのＭさん。 契約当初は朝から晩までずっと作業しても月収２０万円前後だったのが、 今では家事や子守をしながら、８０万円以上をコンスタントに稼いでい ...

私は主に、「今いる人材を辞めさせない」ことについてお伝えしていますが、 やはりどうしても、辞めてしまう人というのはいます。 以前のメルマガでも、「大手でも辞める人がいる」と紹介した通り、 どれだけ手厚 ...

今日は、午前中に電話コーチングがあったんですが、 その中で、営業に関わる話がありました。 なので、今日はそんなお話を。 営業マンを育てる立場の方も、ちょっと知っておくといいお話です。   さ ...

経営者にもいろいろなタイプの人がいて、それぞれに問題を抱えていますが、 よく聞く悩みが「経営理念が社員に浸透しない」というもの。 社長の思いを言葉にした「経営理念」。 よく、朝礼で唱和したり、職場に掲 ...

よく、社長さんと話していると、 「ウチは大手みたいに有名じゃないから、採用が難しい」とか 「大手は人にお金をかけられるからいいよね」とか そういう話を聞くことがあります。 まあ、経営資源というのは限り ...

コーチングの中で、あちこちのスクールで教えていて、 しかも効果が高いのが「価値観」です。 よく、「価値観が違うので、バンドを解散する」とか そういう言い方をしますね（笑）   「価値観」は、 ...

私はコーチングするとき、最初に見極めるのが クライアントの自信です。 別にそう決まっているわけではないのですが、 言葉遣いや表情を見ていると、ここが気になってしまうんです。 というのも、自信がない人は ...

私が小学生の頃、同じクラスにケンちゃんという男子がいました。 ケンちゃんはちょっとやんちゃな子という感じで、 勉強はあまり得意ではなく、ちょっといたずらをしては怒られるような そんなキャラの友達でした ...

今、人手不足が深刻だと言われています。 特に中小企業では、人が集まらない、辞めてしまうということで、 業務に支障が出るところもあるほどです。 そんな中、「辞めない社員」を育てるという話を 商工会議所さ ...