マネジメント×コーチング

何年か前に、東京のIT企業の社長さんを紹介され 3ヶ月ほどコーチングさせていただいたことがあります。   その社長さん（Oさん）は、もともとやり手の経営者で、 コーチングする前から大きな会社 ...

一昨日からAmazonで発売している電子書籍 『あなたの眠った才能を呼び覚まし、限界を突破するメンタルハンドブック』 ですが、おかげさまで好評を頂いております。 3部門でランキング1位を獲得しま ...

今日は、「思考術」についてお話を。 コーチングをしているとけっこう多いのが、 【情報が多すぎて混乱している】という人です。   やりたいことややるべきこと、日常のルーチンワーク、 突発的なト ...

よく、経営者の勉強に行くと、 「ビジョンを持つことが重要だ」と言われます。 私もセミナー業界に入ったばかりの頃に 先輩の講師に「ビジョンを持て」と言われましたし、 経営者でなくてもビジョンってめっちゃ ...

たまに勘違いされるのと、私もたまに背負いすぎてしまうんですが、 コーチングというのは「クライアントを変えてあげる」ものではありません。 本人に変わる気がなければ、コーチには何もしてあげることができない ...

前回の記事で、 「自分を変える」ための自己啓発セミナーに参加しても 変われない２つの理由をご紹介しました。 ２つの理由とは、 ・その場だけの変化しか経験できていない ・「ポジティブ病」になっている の ...

前回、モチベーションを高めるために 「Can（できそうだ）」と「Happy（幸福感）」の 2つが必要だというお話をしました。 （前回の記事はこちら） 「本人がそれをできると思っているか」 「成果が本人 ...

コーチングをやってると、 「モチベーションって２種類あるんです」と言うと、 「痛みを避けるモチベーション」 「快感を求めるモチベーション」 の２通りというのがパッと浮かびます。 （…私だけ？　笑） & ...

最近、コーチングを学習中の方によくお伝えすることがありまして、 ここを外さずに見極めつつ、きちんと対処できると コーチングの質がめっちゃ上がるポイントがあるんです。   逆に、ここを外してし ...

（イラスト出典：倉戸みと氏） 社会人の研修でも、必ずと言っていいほど出てくるし、 目標達成には必須と言われるPDCA。 Plan（計画） → Do（実行） → Check（評価） → Action（調 ...