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「部下がついてこない」ときに、忘れていること
※コーチングの事例なので、守秘義務に配慮して詳細を変えてあります。 ある会社の管理職であるSさん。 「最近、部下がついてこないんです。 不満も、直接私に言わず、部下同士で愚痴を言い合っ ...
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【夢を描くのが苦手なあなたへ】漠然とした未来を具体化する「分解思考」のススメ
この記事のポイント 「理想の未来が描けない」のは、あなたの能力の問題ではなく、単に「未来について考えることに慣れていない」だけであることがほとんどです。 「10年後の夢は?」のような漠然とした大きな質 ...
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役に立つ目標、役に立たない目標
先日のセミナーでは、「目標設定術」ということで 目標についてのお話をしてきました。 もう10年以上前から、成功系の本を読めば必ずと言っていいほど 「成功するには、目標を持ち ...