NakashiroTakuya

もう１０年以上前にコーチングしたときのお話です。 Ｋさんは、恋愛がうまくいかないということで相談に来られました。   私、別にモテるわけでもないし、どちらかというとコミュ障だし、 頭髪は薄い ...

前回の記事では、 「相手にアポイントをもらう提案のしかた」 について簡単にご紹介しました。 その中で、相手が 「ぜひ、お願いします！」 と言ってくれるようになるポイントをご紹介したんでしたね。 &nb ...

最近は、コーチの人の営業指導みたいなこともしています。   クライアントのＭさんは、既にプロコーチとして活動しています。 「今後、もっとクライアントを増やしていきたい」 ということで、 ステ ...

コーチにとって、コーチングの技術っていうのは そのまま自分（自社）が扱う商品の品質ってことになります。 つまり、技術が未熟なうちは、 品質の高くない商品を扱っているということです。 われわれは技術職で ...

マーケティングを勉強すると、 必ずと言っていいほど言われるのが、 「顧客ターゲットを絞り込みなさい」 というもの。 本を読んだら、必ず書いてあります。   それくらい重要なことですし、 絞り ...

「部下が思うように育たない」 「アドバイスや指示・命令が伝わっていないように感じる…」 「部下が心を開いてくれていない」 「人の動かし方がわからない」 こんな管理職の方の疑問にお答えします！ 本記事の ...

「部下が主体性を持って仕事をしてくれず、他人事になっている」 「教えるより自分でやったほうが早いのに、それではダメだと言われる」 「部下が受け身・指示待ちなので、いちいち全部指示するのが面倒」 ・・・ ...

「部下との信頼関係ができていない…」 「コミュニケーションが大切なのはわかるけど、忙しくて時間が取れない…」 「下手に関わるとハラスメントって言われるんじゃないか…」 こんな疑問にお答えします！ &n ...

ある程度の期間コーチングをしていると、ときどきあるのが 「今直面してる問題、前にも似たようなのがあったよね？」 というもの。   たとえば、社員が不正を働いて、その社員と大いにもめた。 結局 ...

よく、社員がなんでそんなことをするのかわからない、とか 今の若い人は何を考えているかわからない、と 相談を受けることがあります。   私自身もそろそろ40歳が近づいて、「おじさん」と呼ばれる ...