世の中がすごいスピードで動いていますので、
私たち自身も、その変化についていく必要がありますね。
もちろん、部下や社員にもその適応力を持ってほしいですが、
だいたいの場合、若い人のほうが柔軟性が高いので
新しいことにすぐに馴染むことができます。
ですから、上司や社長のように、今までの成功体験の多い人こそ
その体験の枠を飛び出していくのが重要になってきます。
とはいえ、新しいことを習得するのは簡単ではありません。
職位が上がるほど、日頃忙しくもなりますから、
若い人のように勉強する時間も取りにくくなります。
では、どうやって新しいことを覚えればいいのでしょうか?
答えは簡単。
【とにかく始めてしまって、やりながら覚える】です。
今までやったことのないものを、本やマニュアルを読んだからといって
すぐには理解できません。
だったら、最低限の簡単なやり方だけをさっと覚えて、
本を見ながら一番簡単な部分だけを、実際にやってみることです。
ちょっとくらい失敗しても、そもそも初心者がやる失敗ですから、
たいした損失にはなりません。失敗しながら覚えるんです。
実は私、今回の東京出張の間で、「メルカリ」を試してみました。
(メルカリは、ネット上で売買のできるフリマアプリです)
今まで、メルカリというアプリを使ったこともありませんでしたから、
とりあえず5000円くらいのものを出品してみる。
初めてですから、他の人のように上手にはできていません。
素人感丸出しの写真と文章です。
高く売るためのノウハウも知らないので、
慣れている人から見ると、「下手だなぁ」と言われるかもしれません。
だけど、「手順を体で覚える」のが目的なので、それでいいのです。
おかげで、一通りの流れはだいたい体得できました。
(ちなみに、3日で売れて、ちょっとだけ利益が出ましたよ♪)
いきなり100のことをやろうと思っても、できません。
わけがわからず、手が止まって、いつまでも0のままです。
それより、1のことをとりあえずやる。
1を覚えたら、次は2のことができるようになります。
このスピードをどんどん早くするほうが、習得は速いです。
これは、部下の指導でも同じこと。
小さいことを、とにかくやらせてしまうことです。
失敗させて、そのフォローをしっかりして、またやってみる。
これが、部下を伸ばす最速の道なのです。
★売れる人材を育成するコーチングスキルのポイント
簡単なことを、とりあえずやってみよう
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普段忙しい管理職の方には、こう思う方が多いのではないでしょうか?
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