先月の半ば頃に、「営業職のコーチング」を募集しました。
それで、数名の方にモニターとして参加していただいていますが、
クライアントさんから、嬉しい報告が!
フルコミッション営業のモニターのTさん、2月の報酬額が、
開始前の4.1倍になったとのことですヽ(=´▽`=)ノ
細かい報酬額は、個人情報なので伏せますが、
コミッションの報酬で100万円を超えています。
いやぁ、こいつはすごい!(≧▽≦)
初月からこんなに売上が伸びたのは、ご本人いわく、
「運の要素も大きいんです」とのことですが、
当然、運「だけ」でこんな数字は出ませんから、やはりTさんの実力です!
ちなみに、なぜTさんの業績がこんなに伸びたかというと、
「何が何でもやる!」という【本気】でやったから、だそうです。
こういうと根性論みたいになってしまいますが、
【やる気】や【本気】というのは、これほどまでに
結果に影響してくれるんです。
ちなみに、Tさんは【本気】にスイッチが入る前は、
夕方、一通りの仕事が終わると、「あとは明日でいいか」と
今日できることを明日に延ばしてしまったり、
「今日は頑張ったからご褒美」と言いながら
「軽く一杯」お酒を飲みに行って、そのまま深酒してしまったり、
そういう細かいことが積み重なって、詰めが甘くなってしまっていたそうで。
【本気】でやっている現在、そのようなことは一切なくなったとのこと。
ここから、この【本気】をどれだけ高いレベルで維持できるかが
コーチとしての本領発揮、というところでしょうか。
単月で大きな数字を出すだけではなく、それをキープしてこそ
コーチがいる意味がありますからね。
そういうわけで、嬉しいご報告でした♪
★売れる人材を育成するコーチングスキルのポイント
【本気】の火をつけて、それを燃やし続けよう
※ 他のモニターさんも、数字はまだ出ていませんが、
意識や行動に変化が出てきています。
皆さん、2ヶ月以内に、数字も上がってきそうです。
初めてでも10分で1on1ミーティングができるツールを無料プレゼント!
- 「部下育成のために1on1がいいっていうけど、何を話せばいいの?」
- 「部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらないよ」
- 「1on1なんて、やっても時間の無駄なんじゃないの!?」
普段忙しい管理職の方には、こう思う方が多いのではないでしょうか?
- 会社で1on1をやれと言われたけど、部下と何を話していいかわからない
- 部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらない
- 流行りの1on1をやっているけど、いつも上司が一方的に話して終わってしまう
こんな問題を、1枚のシートで解決できます!