人材育成×コーチング

昨日はジムでエアロバイクを漕ぎながら アンソニー・ロビンズの教材を聞いていました。 体を動かしながら勉強するのって、とてもいいですね。 その中で、とても役立つ話があったので 今日はそれをご紹介したいと ...

人は誰でも、言い訳をしてしまうもの。 私もコーチなんてやっていながら、いろんな言い訳をします。 最近では、私と同じ言い訳を息子がしています（笑） とはいえ、仕事の上で言い訳ばかりだと困ってしまいますよ ...

指示待ち社員、というのは、ずっと前から問題だと言われているし、 社長でもマネージャーでも、「どうして自分で考えないんだ」と 頭を悩ませている方は多いでしょう。 研修で依頼されるのも、「もっと自主的に動 ...

先日、Facebookを見ていると、こんな趣旨の書き込みがありました。 「ウチの会社に、とんでもないやつがいる。 　いつもSNSで我が社の悪口を書いて迷惑をかけるだけでなく、 　ろくに仕事もしないで寝 ...

経営者であれば、社員を育てる。個人であれば、自分を育てる。 社長だって、自分を常に成長させていくわけですが、 人が「成長する」ときというのは、どういうときなのでしょうか？ そして、どうすればより大きく ...

今日は、リーダーシップについて少しお話しましょう。 経営者にしても、部門長にしても、ある組織を率いるリーダーです。 上手なマネジメントを行うのと同時に、 メンバー（社員）に対してリーダーシップを発揮す ...

「今どきの若い奴らは、覇気がない」 「若者世代は、どうも無気力だ」 そういうことが言われていますね。 若い社員がもっと元気になって、会社を引っ張る原動力になってほしい。 それが、経営者の願いなのではな ...

たとえば新人が入ってきたとか、中途で営業マンを雇ったとか、 あまり営業経験がない社員を雇うこともありますよね。 私自身も、まともに営業をやったのは独立してからなので、 未経験からの営業だったといえるか ...

社長さんなら社員が、マネージャーなら部下が、 自分で勉強したり、研究したりするようになると、 マネジメントがとても楽になりますよね。 今日はコーチングの視点から、部下の成長意欲を引き出す方法を。 &n ...

私は相変わらず、「ドＳ」やら「エグる」やら「鬼」やら 大変な言われようをしているコーチなんですが、 どうしてそんなコーチングで成り立っているのかをお話します。   といっても、別に難しいこと ...