人材育成×コーチング

この記事のポイント プライドが高い人は、理屈（正しさ）よりも「感情」を優先して動く傾向があります。 彼らを動かすには、まず相手の「重要感（認められたいという欲求）」を満たし、こちらの話を聞く態勢を作ら ...

最近、経営者や管理職の方の話を聞くと、 「最近の若い社員は、仕事への意欲が足りない」 「何を考えてるかわからなくて、どう接していいかわからない」 のような若手社員に関する悩みをよく聞きます。 &nbs ...

クライアント企業の方から、たまに相談されるんですが、 「部下が言ったことをやってくれない」 「部下に伝えても、その通りに行動してくれない」 のようなお悩みを聞くことがあります。   管理職や ...

部下を持つと、部下のモチベーションには気を遣いますよね。 上司の振る舞い一つで部下のやる気が大きく変わってしまいますから、 普段の声かけや接し方に悩む方も多いのではないでしょうか。   そこ ...

成功哲学や自己啓発、能力開発のセミナーでは、 自分の能力や生産性、自信を高めるために 「アファメーション」 をするのがいいとされています。   アファメーションというのは「肯定的な自己暗示」 ...

「変わりたいのに変われない」って人は思ったより多くて、 そういえば自分もそうだったな、とか思ってるんですが、 そういう人がなかなか変化できないのにはいくつか理由がありまして。   １つは、「 ...

「幹部にもっと、幹部としての自覚を持ってほしい」 「研修の機会を与えているのに、成長が感じられない」 「こちらの言うことを、理解しようとしない」 経営者をしていると、こういう不満って尽きないものですね ...

Doctor giving a consultation to a patient and explaining medical informations and diagnosis 「自分を変える」 ...

この記事のポイント 「今年こそ変わる！」という固い決意が挫折する最大の理由は、「何を変えるべきか」を根本的に見誤っているからです。 表面的な行動（例：お酒を我慢する）を変えようとしても、その行動を引き ...

先日、若手の経営者の方と一杯飲んでいたときのこと。 社長のＴさんが社員について愚痴をこぼしていたので、 感じるところを少し、伝えたんです。 「それって、社員さんの側から見たらちょっと理不尽に聞こえます ...