よく、企業の研修やビジネスのセミナーなどで
「ＰＤＣＡサイクルを回すんです！」と言われることがあります。
ＰＤＣＡサイクルというのは、たしかにとても重要で、
うまくいっている人はだいたいこれを実践しているようですが、
これ、よくわかるようでよくわからなかったりします。
なので、実はよくわからないまま「ＰＤＣＡですよ！」と
言っている人も多いです。
ちなみに、ＰＤＣＡサイクルというのは、
Ｐ（Plan）：計画を立てる
Ｄ（Do）：実行する
Ｃ（Check）：評価する
Ａ（Action）：行動する
の４つのステップを順に実践することで、
仕事の質を高めていきましょう、というものです。
なので、「計画を立てて、実行し、それを評価する」
ということを確実にやっていきなさい、という
言われてみれば至極ごもっとものお話なんですよね。
ところで、私がこのＰＤＣＡサイクルを最初に学んだとき、
ある疑問が湧いてきました。
「Do（実行する）とAction（行動する）は、何が違うんだろ？」
長年、これが腑に落ちなかったので、ＰＤＣＡサイクルは
あまり好きではなかったんですが、
コーチングを学んでそのプロセスを実行するうちに
わかってきたんです。
「ＰＤＣＡサイクルのＡは、”Action”ではない」ということが。
ＰＤＣＡサイクルのキモは、計画をたてることやそれをやることではなく、
その結果を評価して、次の計画にフィードバックすることです。
最初の計画を立ててやってみたら、思っていたのと違った。
その違いを素早く確認して、計画を微調整する。計画を立て直す。
この「評価」「調整」が、業績を上げるポイントです。
なので、ＰＤＣＡのＡは、
Ａ（Adjust）：調整
のほうが、コーチング的にはしっくり来るんですよね。
まあ、こんなのは言葉遊びなので、どちらが正しいかを
議論するつもりもないし、最初にＰＤＣＡを提唱した人が
Actionと言っているようなので、それを尊重したいと思うんですが、
重要なのは、「やってみたことを振り返って、次に活かす」ことです。
私みたいな思いっきり未来志向の人は、
やったらやりっぱなしになることが多いです。
すると、スピードはどんどん速くなるんですが、
やったことが経験として活きにくく、ちょっともったいないです。
やはり、やったことは振り返って学び、次のステップの糧にする。
これが重要だと、自分に言い聞かせるようにしています。
★売れる人材を育成するコーチングスキルのポイント
行動を振り返って、次からの行動に活用しよう
あなたの潜在能力を目覚めさせるメルマガ
不定期で、コーチングやメンタルに関するメルマガをお届けしています。
あなたが眠らせていて、自分でも気づいていない能力を目覚めさせ、
ビジネス・人間関係・日々の感情・健康など
あらゆる分野を充実させるヒントをお送りします。
（今までのメルマガの例）
・なぜ、メンタルが変わると売上が伸びるのか？
・セミナーで上がったモチベーションを持続させるには？
・能力が高いのに自信がない人の、「本当の自信」のつけ方
・社員のやる気を出す、2つの「目標」の使い方
こちらのフォームに、お名前とメールアドレスを記入して送信してください。