コーチング

私は普段、あまり「こういう質問がいいよ」ということはありません。 なぜなら、質問はただの手段であり、時と場合、目的によって その質問が効果的な場合とそうでない場合があるからです。 コーチングにおいて、 ...

今日は、「人に行動を促す」という話をしようと思います。 これは、部下のマネジメントはもちろん、営業や人間関係、 さらにはセルフコーチングにも使える、とても便利な原則です。   あまり勿体つけ ...

上司の方と話すと、 「うちの社員は、言っても全然動かない」とか 「言われたこともロクにできないんですよ」とか 部下に対する不満や愚痴を聞くことがあります。 まあ、部下というのは思うように動かないもので ...

コーチングはコミュニケーションの技法であり、 メンタル面を強化するための方法論です。 なので、同業のコーチと話していると、ときどきこんな話になります。 「成功はメンタルが８０％だ」 「やる気があれば、 ...

私は数年前、営業塾のサポートをしていたことがあります。 そこでは、売上を伸ばしたい営業マンが集まり、 どうすれば売れるのか、ということを毎月勉強していたんですね。 そこで、営業の先生や参加者の営業マン ...

先日、新しくクライアントになってくれたＹさんと 最初のセッションをしてきました。 Ｙさんは１を言うと１０わかるようなとても優秀な人です。 さて、どんな相談になるのかと思って話を聞くと、 「あー、そうだ ...

縁あって、千葉県にある有名な会社の管理職の方と食事をしてきました。 詳細は書けませんが、ざっくりいうと、 「現場の作業員で、年配の人が、会社の方針に抵抗する」 「基本的に新しい取り組みには反対し、要求 ...

先日、ある建築業界の社長さんの話を聞きました。 許可をいただいていないので、詳細は言えませんが、 このお話の中に、人材に関する重要なポイントがあったので、 少しだけご紹介します。   建築業 ...

人材に関する悩みは尽きないものですね。 「せっかく採った人材が、長続きしないで辞めてしまう」 という悩みもよく聞きます。 これについては、２０１７年に「辞めない社員を育てる」という セミナーを商工会議 ...

上司の悩みとしてよく聞くものに、 「社員が報・連・相をしない」というものがあります。 「報告するのは社会人として当たり前」 「まめに連絡することでミスが防げる」 「困ったらすぐに相談したほうが解決が早 ...