能力開発×コーチング

コーチなんて仕事をしていると、正直「めんどくさい人」が クライアントになることもあります。 「変わりたい」と言いながら、自分では何も変えるつもりがないとか、 「やります」と口ではいうけど、毎回やらない ...

もう１５年以上前でしょうか。 マイクロソフトが、新しいWindowsを発売しました。 その名も、Windows2000！ 企業向けのＯＳを個人でも使えるようにした 当時では圧倒的に高性能なＯＳでした。 ...

今日のタイトルは、コーチングや能力開発の業界で 最近よく言われている言葉です。 いわく、スキルや能力は、やる気があれば伸ばすことができるから、 いちばん重要なのはやる気である、とか、 成果を出すのに、 ...

経営者は、幅広い視野を持っていることが求められますよね。 木を見て森を見ず、ではまずいわけで、 いろいろな視点・観点から状況を判断する必要があるわけです。 では、この「幅広い視野」は、どうすれば身につ ...

私は普段は経営者に向けての情報を発信していますが、 今日は久しぶりに、部下に向けて書いてみようかと。 経営者の方も「年上の部下」とか「協業相手」とかに 読み替えていただければと思います。   ...

私は仕事柄、人のことをよくほめます。 （いつもエグってるわけじゃないんですよ。ちゃんとほめるんですよ） 別にお世辞を言ってるわけではなくて、 その人のいいところと改善が必要なところの両方を 無意識に探 ...

私は今までに、いくつか教材を作って販売していたことがあります。 最近キャンペーンをやった「クライアント獲得ＤＶＤ」も その一つなんですが、私はどちらかというと、 ＤＶＤよりもＣＤを作ることのほうが多い ...

この記事のポイント 一般的に良い上司とされる「共感力が高く、優しい人」は、時に部下の問題を自分の問題と混同し、相手の成長機会を奪ってしまう罠に陥ります。 プロのコーチングの鉄則は、「相手の問題は、自分 ...

よく、「ブレない自分軸を持て」などといいます。 自分の目指す目標を明確に持ち、そこに向かってたゆまぬ努力をする。 他のことに惑わされることなく、自分を貫き通す。 ・・・ こんなのができたら、苦労しませ ...

クライアントのＹさんに、こんな相談をされました。 「この間出会った経営者の方が、明らかに自分よりレベルが上で、 　アプローチしようと思っても、どうも気後れしてしまうんです」 商売にもよるのでしょうが、 ...