マネジメント×コーチング

人材育成×コーチング マネジメント×コーチング コーチング

社員のやる気を削がない伝え方

2024/10/23  

部下を持つ経営者や管理職の方から、ときどき 「最近の若いやつは素直に言うことを聞かない」 「ちょっと言うとすぐにへそを曲げるから困る」 という声を聞くことがあります。 最近はちょっと厳しく言うだけでパ ...

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【危険】「モチベーション不要論」を真に受けてはいけない理由と、感情を力に変える技術

2024/10/18  

この記事のポイント 巷で言われる「モチベーション不要論」は一理ありますが、感情を完全に無視して行動できるのは、ごく一部の限られた人だけです。 普通の人が感情を無理に押し殺して行動しようとすると、心身に ...

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「その仕事、意味あるんですか?」に対する答え方

2024/10/15  

最近よく聞く上司・経営者の悩みに 「部下がすぐに『それ、意味あるんですか?』と口答えしてくる」 というものがあります。 意味があるからやるんだよ、 つべこべ言わずにまずやれよ、 能書きたれてないでとに ...

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人の思考を思うがままにコントロールする技術

2024/10/10  

今日のタイトルはちょっと煽り気味にしてみました(笑)   さて、「人の思考をコントロールする」という話なんですが、 これって、かなり幅広い分野で使えます。 たとえば、 ・お客さまに営業すると ...

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何度言っても改善しない、同じミスばかり繰り返す社員

2024/9/21  

弊社のお客さまで、社員のコーチングを請け負っている会社さんがあります。 社長さんとはチャットツールで連絡を取っているんですが、 よく出てくるお悩みが、 「作業ミスが減らない」「ミスに対する意識が弱い」 ...

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問題社員を「切る」前に、やるべきこととは

2024/9/12  

以前も同様のテーマでメルマガを送りましたが、 「この社員は改善の見込みがないな」 「この人はもう、辞めてもらうしかないな」 という社員って、残念ながらいると思うんです。   みんながみんな前 ...

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「この部下、もう無理かも…」見切りをつける前に確認すべき”たった一つの基準”

2024/9/3  

この記事のポイント 部下を「育てるべきか、見切るべきか」という問いは、経営者や上司が抱える永遠のジレンマです。 その判断基準は、能力や成果ではなく、本人に「現状を改善しようとする意思」があるかどうか、 ...

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モチベーションを間違えると、頑張っても成果が出ない

2024/8/8  

経営者の方と話していると、 「部下のモチベーションが上がらない」とか 「どうすればモチベーションを持たせられるのか」という 『モチベーションについての悩み』をよく聞きます。   モチベーショ ...

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指示待ちで自分から行動しない部下への対処法

2024/7/27  

経営者や管理職の方の相談の中に、 「部下が指示待ちで、言われたことしかやらない」 「社員に主体性がなくて、自分で考えて行動しない」 というものがあります。   部下が指示待ち状態で、自分で考 ...

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会社に楯突く社員を生み出さないためには?

2024/7/9  

弊社のブログのアクセス解析を見ると、 「会社に楯突く社員」というキーワードで探している人が 一定数いらっしゃるんです。 言うことを聞かない、反抗的な社員に 手を焼いている人が多いんだな、と思ったので、 ...

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