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「ここで働きたい」と言われる会社になるには

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以前もメルマガで書きましたが、最近ではどこの会社も人材不足で、
人の確保が大変だという全国的な傾向があります。

就職氷河期世代の私としてはうらやましい限りですが、
経営者としては、「人が採れない」のは死活問題です。
なにせ、会社は「人材」で成り立っていますからね。
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そこで、コーチング的視点から、
「ぜひこの会社で働きたい!」と言われるための
ちょっとしたヒントをお届けしようと思います。

といっても、とてもシンプルな話で、
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【魅力的な会社】になればいい

ということなんですけどね。
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人が働き先を探すときは、いろいろな条件で探しますが、
いい人材ほど、給料などの条件よりも、
「そこが魅力的な会社か」という基準を重視します。

たとえ給料が高くても、何のやりがいも感じず、社員と話してもつまらなくて、
毎日単調な作業ばかりをやらされる会社だったら、
そこに魅力を感じるのは難しくなります。

もちろん、給料や休暇、福利厚生を重視する人もいますが、
そういう人はだいたい大企業に行きますし、
「お金のために仕事をしてる」人ですから、あまりモチベーションは高くない。

われわれ中小企業がいい人材を確保しようと思ったら、
「数字に現れない魅力」で勝負するしかないんです。
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では、その魅力はどうやって身につけるのか。
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その答えも簡単で、
【仕事の基準を高める】【常に成長する姿勢を持つ】
というのが、一番効果的です。

常に高いレベルの仕事をする。成果に妥協しない。
仕事の質を高めるための勉強をし続ける。
社員が成長することを、支援する仕組みや姿勢がある。

これこそが、人材を惹きつける【魅力】になります。
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多くの人に共通する潜在的な欲求の一つが、
「成長したい」というものです。

人としての成長ができる職場というのは、
向上心の高い人材にとって、とても魅力的な場所になります。

だから、今いる社員の皆さん、特に経営者の方が
人としての成長、仕事人としての成長を常に欠かさず、
より高いレベルを目指す姿勢を持っていることです。
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その一貫性を持った【仕事の基準】は、伝わります。

会社を訪問したとき、応募の電話のとき、面接のとき。
そのときに、数字やデータに現れない「非言語情報」として
相手の脳裏にインプットされるのです。

ちなみに、コミュニケーションの9割は、言葉やデータではなく
「非言語情報」であるという実験もあります。

ぜひ、高い基準で仕事に臨む会社を作っていきましょう!
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