今回の記事タイトル。
これ、アクセス解析で出ていた検索ワードなんです。
まあ、どこの会社も切実ですね(笑)
面白いワードで検索する人がいるんだな、と思ったので、
せっかくだから「人材を育てたいが投資する資金がない」という社長さんのために
「お金をかけずに人を育てる方法」を考えてみようかと。
まず思いつくのは、「社内で教育する」なんですが、
これは教える社員の人件費がかかります。
まあ、給料は固定で払ってるから、暇な人がいればお金はかかりませんね(笑)
だけど、そういうことじゃないんだろうな。
では、どうするか。
「社員が自分から成長したくなるような会社にする」。
コレですね。
成長を喜ぶような組織風土にする。
社長自ら、いろんな勉強をして成長していく。その様子を見せる。
普段の仕事の中での発見を大切にして、気づきを共有できるようにする。
細かいことでも、仕事を通して学ぶ人を評価・承認する。
こうやって、成長を促してあげればいい。
その中で、会社の理念や価値観などは、自分で学ぶことはできないので、
社長なり上司なりが伝え続けないといけませんけど、
スキル的なところだったら、これである程度伸びるのではないかな。
思いつきで書きましたが、コーチのアプローチとしては
こんな感じになりますね。
あ、あと、社長さんがコーチングを覚えて社員に使うとか。