マネジメント×コーチング

よく、コーチングを習ったばかりの人や コーチングをよく知らない人が言うことに、 「相手に気づかせる」 という言葉があります。   コーチングというのは、質問や対話を通して クライアントの自発 ...

１ｏｎ１という、上司と部下の面談が流行っていますよね。 部下の成長を促し、生産性を高めるための面談ということで、 多くの会社で取り入れられています。   でも、１ｏｎ１って   ・ ...

仕事に限らず、「めんどくさいなぁ」と思うことって、 けっこう多いですよね。 いろいろな報告や勉強、部屋の掃除、運動などなど・・・   この「めんどくさい」がなくなると、 先延ばしなどをせずに ...

多くの会社では、「目標」があると思います。 全社的な5年・10年ビジョンを持つ会社もありますし、 そうでなくても、単年度や四半期、単月の目標は 多くの会社で持っていますよね。   そして、こ ...

最近は、社員のエンゲージメント（愛社精神？）を高めるために 上司と部下で１対１の面談をする「１ｏｎ１」が流行ってますね。 ・・・といっても、まだ一部の会社のようですが。 （商工会議所のセミナーで「１ｏ ...

経営者の方と話していると、よく出る話題が 「社員のモチベーション」です。   経営者は当然、自分の会社ですからモチベーションは高いですし、 管理職の方も、責任の範囲が広いので、その分モチベー ...

前回の記事では、 「相手にアポイントをもらう提案のしかた」 について簡単にご紹介しました。 その中で、相手が 「ぜひ、お願いします！」 と言ってくれるようになるポイントをご紹介したんでしたね。 &nb ...

「部下が思うように育たない」 「アドバイスや指示・命令が伝わっていないように感じる…」 「部下が心を開いてくれていない」 「人の動かし方がわからない」 こんな管理職の方の疑問にお答えします！ 本記事の ...

「部下が主体性を持って仕事をしてくれず、他人事になっている」 「教えるより自分でやったほうが早いのに、それではダメだと言われる」 「部下が受け身・指示待ちなので、いちいち全部指示するのが面倒」 ・・・ ...

「部下との信頼関係ができていない…」 「コミュニケーションが大切なのはわかるけど、忙しくて時間が取れない…」 「下手に関わるとハラスメントって言われるんじゃないか…」 こんな疑問にお答えします！ &n ...