★「何を言うか」ではなく、「誰が言うか」
以前から、よくよく感じることがありまして、
それがタイトルに書いた
「何を言うか」より「誰が言うか」
だなぁ、ということ。
どんなにいいことを言ってても、どんなに正論でも、
言ってる人が信用されていないと受け取ってもらえないし、
どんなにへんちくりんなことでも、筋が通ってないことでも、
言ってる人が社会的地位があったりすると、それが正しくなっちゃう。
よく、「〇〇さんがカラスを白だと言ったら、白なんだよ」
なんて言いますね。
だって、ゴルフの打ちっぱなしで父のドライバーをへし折った私が
「ゴルフはメンタルが重要なんですよ！」
って言っても、「ふーんｗｗ」ってなるじゃないですか。
同じことを石川遼さんが言ったら、
「そうか、やっぱりメンタルなのか！」
ってなるじゃないですか。
もちろん、そうでない人も多いし、誰が言ったって正しいことは正しいんですが、
多くの人は「誰が言うか」に大きく影響されちゃうな、と。
それなら、「誰が言うか」を磨いて磨いて、
「この人の話を聞いてみたい」とか「この人のコーチングを受けてみたい」とか
思ってもらえるようなプロフィールを作ろうじゃないか！
ということで、そういうセミナーを企画しました。
コーチや士業、治療家みたいな「自分が商品」の仕事の人が主な対象です。
ちょうど今月末に東京に行くので、その時間を使ってのオフラインセミナーです。
誰だ、出張のついでって言ったのは。そのとおりだよ！（←
何ならセミナーの後に飲みに行くまでセットだよ！
飲みに行くかどうかは置いといて、せっかく東京に行くので
タイミングの合う方はぜひ、遊びに来てくださいな。
中身はちゃんとしたものをお届けしますので〜
※詳細はこちらのページをご覧ください
>> https://www.180-0004.com/profile01/
初めてでも10分で1on1ミーティングができるツールを無料プレゼント！
- 「部下育成のために１ｏｎ１がいいっていうけど、何を話せばいいの？」
- 「部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらないよ」
- 「１ｏｎ１なんて、やっても時間の無駄なんじゃないの！？」
普段忙しい管理職の方には、こう思う方が多いのではないでしょうか？
- 会社で１ｏｎ１をやれと言われたけど、部下と何を話していいかわからない
- 部下と面談しても話が盛り上がらないし、部下の行動も変わらない
- 流行りの１ｏｎ１をやっているけど、いつも上司が一方的に話して終わってしまう
こんな問題を、1枚のシートで解決できます！